职场攻略 三步骤,快速而高效地梳理自己的想法 在日常的工作当中,作为需求的提供方,产品,运营等人员经常需要阐述自己的想法,并推动想法变成现实。所以, 如何梳理自己的想法,让想法变的清晰,可表达,易接受,是... 大白随笔 工作技能方法论经验分享
产品运营 三个观察、一个方法,不打无战略的营销战 “策无略无以为恃,计无策无以为施。”企业营销战略为先,需要警惕定位方法论陷阱,不要执着于专业,合适的才是专业的,在营销过程中,需要以基因为出发点,围绕目标和资... 优素福 奥美方法论营销战
产品运营 活动运营的三阶段:如何策划一场万人参加的活动 为大家讲述一下如何策划一起万人参加的爱投顾最佳投顾票选活动。在活动运营过程中需要注意哪些方面,以及如何创意策划及执行。 活动运营,通过线上和线下活动,刺激运... sherly 方法论活动运营经验总结
产品运营 社群运营的方法论:如何聚拢目标用户 到底该如何运营出一个高效且为我们所用的优质社群呢?今天,我们就来讲讲社群运营的方法论。 2015年初,社群作为一种维系用户关系、提高用户粘性的运营手段,开始盛行... 耳海听潮 方法论社群运营
创业学院 5个步骤,教你设计公司KPI 祝福那些已经加入到KPI浪潮中的强者,你们将会是乱世中的英雄。 中午,来到楼下的喜士多便利店买午餐。一进门,小妹就冲我打招呼,“哥,中午还吃车仔面+肉丸套餐吗?”“... 运营剪报 kpi创业公司方法论
产品运营 活动运营丨如何策划好一个线上活动,有这5个步骤 没有百分百完美的活动,只有尽量完美的活动。你事先考虑的越周到细致,活动才能越顺畅。 活动是运营根据既有的运营节奏或者突发情况,做出带有目的性的策划事件,比如... 老是换马甲 方法论案例分析活动运营
数据分析 如何设计成功而有价值的数据可视化? 可视化能将不可见的数据现象转化为可见的图形符号,能将错综复杂、看起来没法解释和关联的数据,建立起联系和关联,发现规律和特征,获得更有商业价值的洞见和价值。 w... 忍者无疆 数据可视化方法论
产品运营 活动运营基本功:完整活动细则的五要素 活动细则其实考验的是活动策划人员对活动整体的把控能力以及预见能力,考虑得越详尽,执行人员和客服人员也将更加轻松。 活动策划方案是运营的基本功,但很多策划只顾... 奔跑的大橘子 方法论活动策划活动运营
产品运营 关键人营销:三个步骤,引爆活动! 无论什么营销手段,其最终有所成效的前提必然是产品本身过硬;不然,再高效的营销手段也是枉然。 活动运营,不同于内容运营和用户运营的细水长流、精耕细作,它所追求... 耳海听潮 关键人营销方法论活动运营
职场攻略 从懵逼的菜鸟变成牛逼的大师,只需六步? “大多数人都高估了他们一年之内能做到的事情,却低估了十年之内能做到的事情。” 《倚天屠龙记》里有一段,讲的是张三丰传授张无忌太极剑法: 当时强敌环伺,张三丰身受... 白桃汽水不加冰 学习技能方法论案例分析
产品经理 Kano模型:一种产品经理适用的方法论 Kano 模型是狩野纪昭教授发明的对用户需求分类和优先排序的一种工具,与产品经理的贴合度非常高,于是这样一个非产品行业的教授所发明的工具,成为了产品经理们的方法论... 枯叶 KANO模型产品经理方法论
产品设计 如何打造一个用户体验良好的下载页面? 下载页面是一个移动产品的脸面,是用户接触产品的第一层。那么如何打造一个用户体验良好的下载页面呢?本文为你解析。 下载页是移动互联网在传播移动端产品的必备页面... 游侠儿 下载页面方法论用户体验