AI时代个体效率的爆发式增长与组织效率的停滞形成鲜明对比，这让人想起电气革命初期的生产力悖论。从福特流水线的历史经验到现代企业AI应用的困境，本文深入探讨当执行成本骤降时，组织如何重构工作流程与管理模式，才能避免成为『装着电动机的蒸汽机工厂』。关键洞察在于：定义问题与对齐目标的能力，正取代执行力成为新的核心竞争力。