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乔布斯从来不和用户沟通？嘿，你被骗了！
隐性需求
在很长一段时间内，我们广泛认为有一些天才人物，不需要和用户互动，他可能凭灵光一散就可以定义解决方案。在这个角度上，最为广泛例子就是乔布斯。
我们都认...
"用户需求"相关的文章
产品新人该如何了解用户需求？
用户做作为产品的根本，而产品作为解决用户需求的产物，我们又是该如何了解用户需求，特别是作为刚刚入门的产品新人。
行为习惯观察高于访谈@underland
第一，首先你要...
产品狗，你犯过的错绝对不比“杀马特”理发师少
我以自己8年产品经理工作经历保证，菜鸟PM犯过的错绝对比这位不靠谱的理发师更令人无语。
我是一名混迹互联网圈8年的产品经理，没车没房没存款，资深屌丝。从来没有想...
产品狗，你犯过的错绝对不比“杀马特”理发师少
小芒果导读：相信每一位产品经理，不管是资深还是初入行，都犯过各种各样的错误，那么常见的问题有哪些，我们又该如何避免呢？
我是一名混迹互联网圈8年的产品经理，...
天天用车：多维度匹配下的搭车社区如何建立
我的同事 W 是个「土豪」，他排斥公共交通，每天都会选择各种各样的专车，出租车上下班，他说他喜欢在这些场合和司机聊天。（壕的世界我们不太懂）一天上午，他随手误...
作为产品经理，如何给用户需求排序？
用户需求是一定正确的吗？或者说每个需求的优先级都不尽相同，我们又改如何来给用户需求排序呢？我们来看看知乎里面别人是怎么回答的吧。
根据迭代的侧重点排序@深圳张...
周鸿祎：在用户需求中找到真正的创新
要达到极致就必须要专注，要专注则要先克服自己的贪心和欲望。
对一个产品来说，产品经理就是总经理，有些产品经理做出一个产品来，说自己是基于LBS的什么服务，是O2O的...
产品经理如何权衡一个新的功能点？
如何判断是否添加新的功能点是产品经理在工作中始终会遇到的一个问题，围绕这个问题需要考虑的因素比较多。例如对于新功能用户需求的强弱、功能的场景和可替代性、是否...
【人人译客】做产品不要只看，要观察
问题往往并不是无法发现，而是没人会去发现。–史蒂夫·约翰逊
我经常跟一些企业领导讨论，如果去发现用户的需要，但通常谈完大家都还是很困惑。他们似乎不明白我的...
原创分享：我的六大产品设计原则
原则一：不要让用户选择
对于某一功能，首先考虑清楚设计的目标是什么：是想要让用户付费还是不付费？是想要用户确认还是取消？是想要用户前进还是返回？
当确定了这一...
用户需求分析：背后隐藏的门槛
互联网的红利烧红了一个新的职业：产品经理。一夜间，人人都是产品经理。很多成名大佬喜欢说：“其实，我是一名产品经理”，不论之前是写博客的还是说相声的。边装低姿态...
