起点课堂会员权益
职业体系课特权
线下行业大会特权
个人IP打造特权
30+门专项技能课
1300+专题课程
12场职场软技能直播
12场求职辅导直播
12场专业技能直播
会员专属社群
荣耀标识
从场景洞察到长尾破局：一个15年运营总监的需求挖掘方法论
需求挖掘不是“用户调研”，而是“场景洞察”的系统能力。本文以一位15年运营总监的实战经验为切口，系统梳理从场景识别、用户分层到长尾破局的认知路径，帮助运营人理解如何在“看似无解”的业务中找到“真实可解”的增长入口。
"需求挖掘"相关的文章
【需求挖掘】从“听需求”到“挖痛点”
用户说“想要一个搜索功能”，你就立刻安排开发？等等——你听到的是需求，还是表象？真正的痛点，可能藏在他们没说出口的地方。这篇文章教你如何从“听需求”走向“挖痛点”，让产品更有穿透力。
产品伪需求的基本特征和验证模型
前面一篇文章《产品经理如何深挖需求背后的动机》第4节的第4个问题有说到伪需求，本文就这个话题来深入探讨交流下。
关于伪需求，最最著名的莫过于福特“用户需要一匹更...
逆向需求挖掘法：产品经理打破内卷的“破壁刀”
在产品开发中，我们常常陷入“用户说要什么就给什么”的陷阱，却忽略了用户的真实需求。本文将介绍一种全新的需求挖掘方法——逆向需求挖掘法。通过分析用户的负面行为、解构伪需求以及设计减法原型，产品经理可以打破传统思维的束缚，发现那些被忽视的痛点和机会。
跨越客户产品设计中“需求鸿沟”的组织能力建设
正常情况下，我们都需要依靠组织类各个环节对用户的方法、模型捕捉需求，而不是靠某个人的经验或者灵光一闪决定。这篇文章，就讲述了其中的方法和原因。
深入聊聊需求是如何产生的
需求始终是产品经理最核心的课题，了解需求产生的过程，从表面需求找到深层需求，深刻理解底层的本质，推荐想要不断提升、不断发展的产品人群体阅读，保持深度思考，得以更好的发展与进步。
产品需求抽象，需要如何抽象？
本文深入探讨了产品需求抽象的概念和方法，阐述了产品经理如何通过纵向抽象、横向抽象、挖掘用户真实需求和掌握用户访谈技巧来提炼共性需求，并以数据分析产品为例展示了需求抽象的全过程，希望对你有所帮助。
产品方法论之需求挖掘——员工计件，小功能原来也不简单？
产品的日常工作都是围绕着需求展开的，那么在实际挖掘需求中，需要围绕着六步走。本文结合服装供应链SaaS系统的一个小功能展开，探讨需求的挖掘和解决方案，希望对你有所启发。
智慧工地用户体验升级｜B 端产品“用户需求”挖掘
如何做好B端产品的用户需求挖掘？这篇文章里，作者结合智慧工地平台的案例，分享了如何从各类型用户入手，多维度寻找体验痛点。一起来看看本文的案例分享。
