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为什么做产品的人都很喜欢思考场景？
场景分析为何成为产品人的必修课？从戏剧理论移植到产品设计的『场景』概念，正在重塑需求匹配的逻辑。本文通过全球旅充插头、电梯分流等典型案例，揭示忽视环境限制与用户目标的致命后果，并给出可复用的场景分析框架，带你掌握从『可用』到『易用』的关键方法论。
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别再在会议室里“脑补”用户了，用AI做一次真正的场景模拟
产品经理常犯的致命错误，是用“上帝视角”在舒适的会议室里臆测用户需求，导致产品上线后遭遇“真实世界”的毒打。本文将揭示如何利用AI大模型打破这种“认知幻觉”，通过经典的5W场景分析公式（Who + Where + When + How + What）与AI提示词工程的深度结合，低成本、高保真地模拟用户在极端环境下的真实行为。我们将提供一套可落地的“AI+场景分析”三步法，帮助产品经理从“文档撰写者”进化为“现实模拟架构师”，在写第一行代码前就预知产品的成败。
从需求捕手到价值架构师：三步搞定AI时代的场景分析
AI时代的产品经理正面临角色转型的关键时刻——从被动接需求的“需求捕手”转变为主动创造价值的“价值架构师”。本文通过三步走战略，深度解析如何利用场景分析重构产品价值：从破除功能罗列陷阱，到引入AI场景选择三度模型和3S法则，再到双轨驱动的深度拆解方法，最后落地到优先级判定与闭环验证。带你掌握一套完整的AI时代场景分析框架。
90%的互联网人栽在“场景”上！3个案例+6步手册，精准戳中用户痛点
功能设计再完美，脱离场景就是一场空！本文通过10年大厂实战经验，揭秘90%产品失败的根源——不懂场景分析。从3个真实案例到6步标准化流程，教你如何精准捕捉用户真实需求，避免沦为‘自嗨型’产品人。
B端怎么梳理场景？产品方案怎么设计？
B端产品上线即被业务方弃用？问题往往出在第一步：没真正搞懂业务场景。从核心流程到异常分支，从现场观察到故事化描述，只有把“场”与“景”拆解透彻，才能设计出贴合真实需求的系统方案——别再用功能思维代替业务理解。
大模型如何场景分析？
AI赋能场景分析，助力产品经理从“猜测”用户需求到“洞察”用户本质。本文将详细介绍AI在场景挖掘、细化、用户旅程图绘制及需求提炼等方面的应用，帮助产品经理提升工作效率和产品质量。
锁定“场景”，告别“需求不明确”
今天我们要针对造成“需求不明确”的主因之一—— 场景不明，来详细讨论在需求讨论阶段，如何锁定“场景”，让sprint的具体内容能够紧扣需求本身，避免不必要的开发资源浪费。
站在数据产品经理角度，说说“业务诊断”
数据产品经理需要做的事情，可能是让数据会“说话”，按照本文作者的看法，即让数据从“信息化”变为“智能化”，让数据从“展示”变为“指导”。这个过程，可能就要涉及到业务诊断了。怎么理解呢？不妨来看看作者的解答。
如何根据vintage指标测算贷款产品年化损失
Vintage是信贷业务中资产质量分析的重要工具，能够对同一产品不同时间放款的质量变化进行分析。本文呈现了利用Vintage数据进行风险理解和放贷策略制定所涉及的复杂因素和考虑。希望对你有所帮助。
在吃喝玩乐中成为数据分析师——吃饭篇
数据分析是一种思考方式，在生活中也有很多的地方可以锻炼自己的数据思维。本文从生活场景出发，谈谈你吃饭的时候会遇到哪些数据分析知识，希望对你提升数据分析思路和技能有所帮助。
