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产品定义意义上的一级场景：四维模型
传统场景分类为何总是抓不住用户真实需求？本文提出「一级场景」四维模型——核心行动者、生活目标、情境条件、利益相关者，帮你从表层场景升级到产品定义层面。通过核心承诺区、基础覆盖区与非核心区的边界划分，以及场景-痛点-需求-规格的链式验证，让产品定义不再靠猜，而是有章可循。
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为什么你做的产品总是卖不好？一文读懂JTBD用户研究开启产品创新的底层密码
当用户调研陷入‘功能堆砌’的困境时，JTBD理论为产品人提供了全新的破局视角。这套源自哈佛商学院的方法论，通过解码用户购买产品背后的‘根本动机’，不仅能重新定义竞争对手，更能穿越技术周期捕捉真实需求。从星巴克到Netflix的经典案例，揭秘如何用‘待办任务’思维打造真正击中用户痛点的爆款产品。
（01/24）AI 时代如何利用产品思维做出有用的产品——需求分析和实操
AI时代下，产品思维比执行能力更重要。本文通过经典案例‘锤子需求’和真实AI工具开发案例，揭示如何用JTBD框架穿透表象需求，找到用户真正想完成的‘任务’。从录屏工具到IP打造，看产品经理如何跳出解决方案陷阱，发现更多可能性。
哈佛创新的底层逻辑：突然爆火的焦糖布丁(JTBD)理论，到底在说什么？
产品功能完备却难以打动用户？问题可能出在你忽略了用户的‘待办任务’。JTBD（Jobs-to-Be-Done）理论揭示了一个颠覆性视角：用户选择产品不是因为它有什么功能，而是它能帮自己完成什么具体任务。本文将拆解这一理论的核心逻辑与实战方法，带你跳出‘自嗨式创新’，真正抓住用户需求本质。
TVC真的失灵了吗?倒也未必
在全球瞩目的体育赛事中，品牌营销的竞技场同样精彩。本文将带你深入解析小红书在巴黎奥运会期间的营销策略，探讨其如何运用JTBD思维框架，实现品牌信息的有效传播和用户心智的精准占领。
被批的小白，借待办任务理论成为一个懂用户的产品专家
有了锤子，看什么都像钉子。作者在文章中提到的JTBD理论就是一个很好的锤子，只要坚持以用户为中心，运用JTBD的思维方式，我们就一定能创造出优秀的产品。
树立正确的SaaS客户观，打造卓越产品
在提炼并理解了SaaS产品的价值主张之后、明确打造优秀SaaS产品的方向之后，我们还需要深入了解SaaS产品的“客户观”，只有深入了解客户，才能有打造卓越产品的可能。这篇文章里，总结了SaaS产品的“客户观”，一起来看。
JTBD在产品体验设计中的应用
JTBD理论强调了企业应当关注用户的工作任务和需求，而非仅关注产品或服务的功能，那么，JTBD理论可以如何在产品体验设计中应用？本文作者便进行了一定解读和分析，一起来看看吧。
如何用“JTBD”理论优雅“抄”并且「超越」竞品——外企PM的产品方法论笔记
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为了更好地契合客户的需求，提供可以满足客户需求的产品或服务，这个过程中，我们可以结合JTBD理论来达成目标。那么，如何理解JTBD理论？我们又要如何将JTBD理论与日常工作相结合？不妨一起来看看作者的解读和分析。
