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车企渠道变革研究分析——传统 4S 店模式(经销商模式)

车企渠道变革研究分析——传统 4S 店模式(经销商模式)

从1999年广汽本田把4S店带进中国,到2025年宝马全球首家5S店黯然关张——这张“四位一体”的黄金模板用了26年,如今却走到十字路口:主机厂压库、经销商压钱、消费者压价,豪华展厅变库存仓库。本文用一张解剖图、两条资金链、N个真实关店案例,带你看清传统经销商模式的荣辱兴衰:它如何统一了品牌体验,又如何被高成本、慢反应、僵服务反噬;当直营、汽车超市、新能源品牌纷纷拆台,4S店还有没有下一幕?答案或许就藏在“所有权分离”这四个字里。