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产品经理工作概述：谈谈我眼中的7个产品工作环节（二）
前文已经和大家提及到了产品经理工作的前三个阶段，名为接受任务，分析，产品设计，这篇文章则和大家聊聊我们工作中的后四个阶段，即交付产物，跟进进度，验收发布，结...
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虚拟项目实例：PM该如何进行项目管理？
项目管理，作为产品经理的必备能力，在需求生命周期中处于一个非常重要的位置。项目管理得不好，进度分分钟delay，或者按时却不能按质按量交付，甚至出现挖坑填不上的情...
产品经理工作概述：谈谈我眼中的7个产品工作环节（一）
你，无需感到畏惧，也无需感到迷茫。
由于环境原因，我们接触到的产品经理似乎总是“特别的”，以至于这个问题困扰了许多人。
产品经理到底是什么，我现在做的事情，真的...
老司机带你认识：产品经理该怎样成长？
如今的产品经理到底该如何成长？作为一名老司机，本文作者提出了十个关键点。
产品经理这个职业，在现在一个互联网产业风靡的时代，风光无线。与技术、运营成为互联网...
经验说｜如何做好产品的上线培训？
相信大家在上线一个新产品或者上线某个功能时，都会对系统的相关操作人员进行培训。以下是我自己在产品上线培训过程中总结的一些经验，在此与各位进行分享，希望多多指...
作为 To B 产品经理，如何梳理完全陌生的业务需求？
作为一位基层产品汪，当面对完全陌生的业务时，该从何下手？
各位 2B 的产品经理有没有遇到这样的场景：
老板有一天亲切务必的邀请你去他的办公室，面若桃花的说：“小...
创业公司一条嗜血的执念：贪大求全
创业者最忌讳的就是贪大求全，这个道理谁都懂，但真正做到的却少之又少。不少创业者把这句话挂在嘴边作为信条，实际上却依旧在做着贪大求全的种种决策。
前期：产品包...
如何避免产品设计中的「生造方案」和「重新发明轮子」？
2016年过去将近两个月了，我在创业路上也走过了将近一年半的历程。这一年多，我们的PM和UED团队不仅在人数上有了扩充，而且在专业知识和实践上能力上都有了很大的进步。...
经验说｜如何从“0”到“1”构建产品？
当你在哺育产品的同时，产品也在哺育你。
在互联网混了几个年头，经历了从设计——程序——产品的工作历程，期间经历过2个项目，都是从头开始构建的。当然作为一个半路出家...
产品从上线到渐趋于完美，各阶段运营都该怎么做？
随着项目的成熟，运营同学在项目的各个阶段应该怎么做呢？本文就是将自己曾经做过的项目经验总结分享给大家。
2016年是一个O2O群雄并起的年代，滴滴与UBER的战争刚刚画...
我如何从 0 做到 100 万用户？
我比较讨厌很长的文章，其实重点也就一些些，但是这篇文章实在太长了。快译系列目的是把一些好的文章重点提出来翻译给大家，我自己也可以练练英语。
6 个月做到 10 万...
交互设计篇｜经历一个产品从0到1我都学会了什么
好的设计不仅能满足用户需求、提升易用性，还能弥补技术上的短板。在经过一个产品从0到1的实现后，对这一点感受的尤其深刻。下面列出几个我产品设计中的教训和收获。
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