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产品经理到底要不要懂技术？
本文作者结合自己的工作和创业经历，以及后来与诸多大厂、创业公司的优秀PM交流的心得，我觉得可以简单谈一谈：到底PM要不要懂技术？或者说，PM到底要懂什么样的技术？
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一个优秀团队要具备：接力棒精神和PK文化
一件事能不能做成，怎么分析、怎么做只是一方面，更重要的是谁来做。方法谁都能学会，但能否把方法及时、坚定、彻底地执行到位，甚至提出新的、更有效办法，就只能靠人...
景林投资陈晓东：走对这三步，可以提高你在产业互联网创业的成功率
这篇文章的作者是陈晓东先生，他所在的景林投资一直专注于投资产业互联网方向，投资的案例有中农网、有色网、易酒批等。在文中，陈晓东先生分享了他们一直以来投资观察...
没有找准“创业基因”就创业，是场灾难
我所认为的“创业基因”，是一条贯穿创业项目的一条能力主线。它虽不是一个明确的方向，但却是一种天然的保护机制，像身体的条件反射一样，时刻提醒你，哪里不能碰，不能...
推荐系统老司机的十条经验
推荐Quora的工程副总裁Xavier Amatriain在ACM recsys2016上的分享，主要分享了作为推荐系统老司机的他，多年开车后总结的禁忌和最佳实践，这样的采坑实录显然是很有价值...
3个案例，讲讲那些年产品遇到的“猪队友”
不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。本文我将会结合我经历和听闻的事情，说说那些年，我们遇到的“猪队友”。
案例1：订单号引发的血案
朋友C君和其它几位程序猿一起开...
成为阿里CEO的10条法则，最起码你能做到最后一条
相较于那些拥有无数传说的商业领袖，讲究严谨的张勇是一个没有故事的人，连他自己都会在访谈中自嘲无趣，“我讲的都是干巴巴的事情”。
在成为阿里巴巴CEO之前，张勇曾经...
滴滴天使投资人王刚：一个CEO需要经历三次蜕变，领导能力的蜕变最为重要
本文作者是著名早期投资人王刚先生，文中他总结了自己陪伴滴滴成长过程的感悟。或许他的心得，能帮你打开一些心结。
1. CEO的三次蜕变
2012年，我和另外三个合作伙伴想...
FACEBOOK产品设计副总裁JULIE ZHUO的八组问答
本文来自Julie Zhuo受TheNextWeb.com的邀请而进行的AMA活动（Ask Me Anything），共包括八组问答。
下面进入正文。
（一）
提问
来自G Marim
Hi Julie，感谢你来做AMA...
产品开发的“一个中心，两个基本点”，产品经理应该了解
笔者通过在创业型公司的工作经验，深刻地体会到在产品开发的过程中的三个要点，概括起来就是：一个中心，两个基本点。一个中心就是以产品需求为中心，两个基本点则是产...
如何走出创业过程中“悲伤的低谷”
人生如同波涛上的月影，永远没有片刻安宁的时光。创业的过程虽然举步维艰，但是也不乏有人砥砺前行。
这篇文章让我感触非常非常深，在中国做投资的十多年中，我曾经见...