产品与研发团队的内部对抗，往往源于各自的‘内部杠精’作祟。《臣服实验》中的智慧为这种职场困境提供了全新解法：从觉察抗拒到深度臣服，让解决方案从客观现实中自然浮现。本文将揭示如何通过‘接纳-专注’方法论，将团队能量从情绪消耗转向高效协作，重塑产研关系的底层逻辑。