在当今快速变化的商业环境中，即使是现金流充沛的业务也可能面临减员的困境。这背后隐藏着更复杂的逻辑和深层次的管理决策。本文从高阶产品管理的视角出发，解构了现金流业务减员的七层逻辑链，供大家参考。