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打造可复制的增长组织:以金字塔原理为骨,DTT飞轮为心的Org OS落地指南

打造可复制的增长组织:以金字塔原理为骨,DTT飞轮为心的Org OS落地指南

多数To B/To C产品、增长及团队管理者都曾陷入“文档堆成山、决策靠感觉、努力没结果”的困境。本质上,80%的组织失效源于信息失序与决策失真,仅20%是能力差距。 我1年时间从产品经理连续2次晋升为AUBU负责人,一起将系统拆解如何用金字塔原理构建“方向-团队-信任(DTT)”飞轮与“洞察-实验-落地-复盘”闭环,通过“1个北极星+3类仪表盘+5张关键工件”,把散乱知识转化为可复制的增长结果。