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搭讪是产品经理的基本功，需求管理也是！（上）
需求是每个产品经理日常工作都离不开的一部分，贯穿着产品的整个生命周期。
之前花了2篇文章来讲述如何搭建产品模型，接下来开始讲述产品设计过程中的需求管理工作，...
"需求管理"相关的文章
你配叫「产品经理」吗？
互联网的「产品经理」这个岗位，发展到今天，我认为，至少有一半从业者，不配被称为「产品经理」，今天我就从以下几个层面来扯一扯，希望被喷到的话，也可以理性讨论，...
工作中应该怎么样做好需求分析？
对于需求，相信在工作中大家并不陌生。天天不同的需求打交道。那平常在接到的众多需求中，如何进行需求的分析、需求的评估？以及如何进行需求管理、level优先级排序？
...
1周处理1000个需求？像麦肯锡女神一样，优雅地评估优先级
1周处理1000个需求？你该怎么办？说到底，需求的优先级是个时间管理的问题。面对着繁重、复杂、多线程工作你要如何优雅的处理这些需求？
一、互联网屌丝or麦肯锡女神？...
产品笔记 | 推动一件正确的事并按照预期效果完成
在做了一段时间的产品之后，现在总结一下产品这个岗位基础的一些能力和日常工作。一般来讲产品人员的工作都是很杂，而且所需要的能力也是很广泛。但总结起来我认为就是...
需求的生命周期中，我们究竟该做什么？
产品经理们在处理来自不同地方的需求时，有着不同的工作方式和方法：分类管理、定期维护等不一而足。那么，对于需求的整个生命周期来说，我们究竟应该怎么做呢？
下面...
需求评审之前，需求挖掘和需求管理怎么做？
很多刚入门的产品经理都会将大量的时间放在产品原型上面，以为画好原型就能够胜任产品经理的职位了。而我们也经常能够在一些产品经理的招聘中任职要求中写着：“熟悉使...
四步搞定需求｜需求概览
一、从需要到需求
现代市场营销学之父菲利普·科特勒在他的著作《营销管理》当中为我们界定了三个概念：
1.需要：某些基本方面没有得到满足而产生的不足或短缺的感觉。
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如何给技术和设计提需求？
产品看似掌控大局，但是很多事情都不是自己能完成的，发需求成了产品经理的日常，给设计发，给技术发，给策划发…
需求发出去之后，收回来的东西不满意也是常有的事情，...
“需求”是种很玄的东西-浅谈需求管理
自从三年前走上了产品的“不归路”， 几个高频词汇像“用户需求”，“用户体验”，“用户疼点”等等，就不断的在耳边响起，自己也时不时的跟各路人士侃上一番。随着经验值的增...
产品经理如何有效地管理产品需求？
什么是产品需求？待实现的产品功能对于产品来说就是产品功能。
在实际工作中，我们很容易将“用户反馈”、“用户需求”、 “产品需求”等相混淆，这是因为很多时候他们所要表...
经验分享 | 需求管理如何落地？
一、引言
需求管理绝对可以算是产品经理日常工作中比较重要且高频的操作，今天我不聊高大上的马斯洛需求层次理论、也不去深挖人类需求池在产品上的表现形式，只想跟大...
