分析评测 倒推:小红书话题模块V1.0需求文档(PRD) 本文为小红书话题模块的需求文档,分为四个部分:功能列表、需求背景与目的、话题模块以及运营配置后台。 这是第一次去倒推一个产品的PRD。本文作者是刚刚运营转产品,... 产品小白 2年PRD初级
产品运营 没钱又没资源,怎么做一个10万+PV的H5活动? 明确各方供需和诉求,整合内外部资源(反复撬动),构建资源生态,从而扩大活动的影响力。 ——没钱没资源,怎么做活动运营? 先说结论:明确各方供需和诉求,整合内外部... 谢晓阳 2年H5活动初级
职场攻略 如何选择正确的方向 选对了方向,事半功倍;选错了方向,事倍功半。 在企业里有三种角色,老板,部门负责人和员工,每个角色的分工和职责各不相同,像里面占比最多的员工,提升自己的专业... 老虎讲运营 2年初级
产品经理 善用三个方法,拒绝靠「想」做需求分析 需求分析不是仅靠“想”就能完成的,还需要依据严谨而科学的分析方法。 网上有很多需求分析的文章,通常它们的需求分析步骤是使用马洛斯需求模型,然后分析用户和场景,... 产品小思考 2年初级需求分析
新零售 工厂电商大搏杀,谁能赢下“权力的游戏”? “保守派”工厂们也开始了“电商化”,目前,工厂电商的模式已经蔓延开来,曾经的工厂保卫战如今变成了工厂争夺战。 从排兵布阵到短兵相接,工厂电商模式的战况升级,只用... Alter 2年初级工厂电商
创业学院 SaaS创业路线图(44):管理标准化,销售费用能否换为提成? 管理制度/流程标准化的要求是什么?其实主要是三点内容。 最近我的系列文章中,有一篇很重要的是SaaS创业路线图(39):可复制的市场成功。关键原理是—— 只有标准化的... 吴昊@SaaS 3年中级管理标准化
职场攻略 如何优雅地向用人方强调你的工作技能? 身在职场,没有十八般武艺可不行,伴随着成长,你需要学会总结并展示自己的工作经验,并以此获取更高段位的职业技能与方向。 当我们调查用户体验研究人士的职业发展时... 王瑞秋 2年初级工作技能
创业学院 案例分析:敏捷转型的3大阻碍及解决方案 对于希望时刻紧跟用户需求和行业趋势的公司来说,敏捷开发非常关键。采用敏捷开发后,软件研发团队能够快速创造新的产品和服务,转变开发流程,甚至更加合理地改造组织... Runwise创新 2年初级敏捷转型
产品设计 5个实用技巧,提高按钮转化率 文章介绍一些帮助用户更好的操作的设计技巧,来通过简单的调整使得按钮变得更加直观有效。 “是能点还是不能点呢?”这是当用户在面对一些操作按钮时,大脑中所迟疑的问... 彩云sky 2年初级按钮设计
业界动态 一文了解数字化红利 数字化红利具体体现为与数字化相关的各环节,由新的公司或者群体引发并牢固把握控制权,与此同时对其它环节形成挤压,并让自身成为中心环节。 经济革命的驱动力是核心... 琢磨事 3年中级数字化红利
用户研究 得人心者得天下,B2B客户参与度如何提升? 本文笔者将与大家分享一些有效的策略,来看:如何帮助提升公司的客户参与,并且与他们建立真正有意义的联系? 我们常用投资回报率(ROI)、页面浏览量(page views)、... Mark Hayes 2年B2B初级
产品设计 基础组件之一:登录注册组件,基础但必不可少 不论客户端是PC端还是移动端,不管系统业务涉及政务、电商还是教育,登录注册都是系统不可少的组件。当然,对外宣传门户、信息品牌网站除外(信息型产品,较少涉及个人... Cherie 2年初级基础组件设计