产品设计 从0-1设计一款B端产品(实战) 在传统企业与互联网企业,产品经理所负责的职责范围不都相同,能够施展的领域也不一,虽各有差异,但各自有优缺点。作者结合自身经历,分享他是如何完成这款产品0-1设计的,希望对你有些启发。 太阳辣么大 2年从0-1初级
业界动态 Web3价值互联网还没来,人们的搞钱套路已经大变样 从儿童期的Web2信息互联网,走向成人期的Web3价值互联网,大家搞钱的方式正在发生翻天覆地的变化。现在,即使是一位普通老百姓也能进行直播带货,人人都有机会做一个真正的生产者。本文作者对此发表了自己的看法, 与你分享。 刘与白 2年Web3初级
产品运营 项目复盘丨从0到1到破几百万GMV直播带货,总结做项目6步方法论(8000+字复盘) 直播带货这一赛道已经吸引了大批人进入,不过如果你是一个初入直播带货赛道的运营人员,有哪些坑是应该避开的呢?本篇文章里,作者对自身参与的直播带货项目进行了复盘,并总结了相应的经验教训,一起来看看。 砖先生运营笔记 2年初级直播带货
业界动态 直播吧:看赛事也渴望“破圈” 直播吧虽很少被大众所知,但确是体育类APP中的“隐形冠军”,然而,近几年互联网的用户规模逐渐触顶,人口红利正在消失,用户增长缓慢是大部分互联网公司的难题,直播吧也不列外。 电厂 2年初级直播吧
产品设计 积分中心搭建:如何实现积分中心的内循环 积分体系是很多线上线下商家都会采用的用户消费激励体系,能够链接用户,活跃并增加用户粘性。那么,积分中心应该如何搭建呢?本文作者对此作出了分析,一起来看一下吧。 PM世佳 2年初级积分体系
产品设计 死于“用户体验”的SaaS产品 从传统软件转型SaaS的创业者,都会有一个疑问:到底是“快速满足需求”更重要,还是“极致体验”更重要?本文作者根据自身工作经验,对这个问题发表了自己的看法,与你分享。 ToB老人家 2年SaaS初级
产品设计 团队管理2——业务模型拆解(下) 业务模型的存在可以服务于企业的商业运转模式,结合业务模型,企业也可以更好地推动未来业务发展。然而,如何才能建立一个完善的业务模型?本篇文章里,作者总结了业务模型的搭建策略,一起来看看吧。 markzou 2年业务模型初级
产品经理 产品技能提升之时序图 在产品经理的日常工作中,可能会绘制各种图表,例如流程图、思维导图、时序图等,有助于我们分析需求,开发宣讲需求。本文作者分享了时序图的绘制,一起来看一下吧。 产品经理龙哥 2年初级时序图
产品运营 视频号运营攻略:从起号到变现 我们在运营视频号时,更多的是为了获取它的商业价值。那么,视频号要如何变现呢?本文作者从几个方面,分享了视频号从起号到变现的完整攻略,一起来学习一下吧。 挖塘人 2年初级视频号运营
业界动态 网约车混战的囚徒效应 滴滴下架一周年,华为腾讯入局网约车,市场风起云涌。本篇文章围绕网约车展开了一系列详细的讨论,感兴趣的小伙伴们快来一起看看吧,希望对你有所帮助。 互联网那些事 2年初级网约车
产品设计 企业流程中心BPM产品搭建 企业发展初期,会制定一堆制度,来规范企业管理,然而更多是奖励和惩罚的作用,不能提升管理和业务效率,这时便需要搭建企业流程中心。那么,如何搭建呢?本文作者对此进行了分析,一起来看一下吧。 浩钧 2年企业流程中心初级
数据分析 野生数据分析师脱困指南 野生数据师没人带,没人教,处于一种迷茫的状态,许多同学或许都会遇到这样的情形。那么,对于此,野生数据分析师该如何脱困呢?作者分享了一些方法,希望对你有所启发。 接地气的陈老师 2年初级野生数据分析师