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我的产品方法论（一）：用户和需求
用户是需求的集合，用户需求是某个特定的用户在某个特定的情景下所某件事所产生的某个特定的诉求，做产品策划设计的必须要明白这两者间的关系。
经过一段时间的产品知...
"2年"相关的文章
如何看待“产品经理总是改需求”这件事？
导致改需求的原因有很多，第一条就是产品经理策划时考虑不周全，所以笔者提出了两点建议，并进一步分享了如果实在要改需求的话怎么处理？
01
“产品经理总是改需求”，是...
视频行业的新课题，剧集播放评估体系如何乱中求进？
当视频行业由定价广告转向会员+广告模式，内容质量成为各家撬动付费会员的根本。虽然在表面上因为竞合，高质量的内容可以联播、拼播，但内在上考验视频平台的是如何发掘...
小产品的“中台思维”解决方案
对小产品来说，中台思维同样可以为产品与业务的发展起到帮助与推动作用，那么小产品的中台解决方案一般要注意些什么呢？
前端时间，小汪报名了一个中台建设的课程，觉...
B端产品突围之道：智慧停车行业的生死博弈
经济长期高速发展与静态交通建设投入的不均衡，带来了现阶段汽车保有量与停车位供求关系的矛盾冲突，停车问题将会随着城市化的推进而愈演愈烈。
在IOT设备成本降低，物...
社群运营的10大公式：社群内容篇（2）
之前我们已经分析了四个公式，社群生命力公式、社群活跃公式、社群价值公式和社群活跃公式，我们接着再讲第五个公式：社群内容公式。
社群内容公式：中心+节点+群体=生...
活动运营：如何让你拥有滔滔江水般的活动创意？
有一种英雄主义，就是在认清生活真相之后依旧热爱生活！
——罗曼·罗兰
我曾经有一个同事从其他行业转行做运营，他经常苦恼对活动没有什么好的想法，然后请教我，我一开...
To G 行业产品经理必备的软实力
专业技术是硬实力，而非专业素养则是软实力，软硬兼备，才是一个完整的、合格的TOG产品人。
01 “填坑力”也是一种竞争力
To G这个行业，单单靠对于产品的领悟和设计这样...
做好可用性测试的全流程（下）
可用性测试，能够让产品经理借助用户，更加客观理性地理解产品功能以及交互，并结合测试结果予以改进。
01 测试现场
1. 用户发声思考练习
不同于其他用户研究方式，可...
新拟物化，会是下一个UI设计趋势吗？
文章分析了 UI 从无到有的流行趋势过程，从最初的拟态设计到当下设计，给出发生设计趋势变化的背景和原因，帮助大家理解设计在每一个时期与人们需求之间的关联，随着人...
