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一场关于「注意力」的获客之旅
注意力，在信息大爆炸的商业社会中逐渐成了“硬通货”，甚至有人提出了类比GDP的“国民总时间（GNT）”概念。显然，争夺注意力是一切商业活动的最底层逻辑，只有理解了注意...
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入行半年，我这样看云计算
本文笔者将根据自己入行一年来的经验以及一些对于云计算的思考，来给大家科普一下云计算的一些知识。文章主要分为五个部分：云计算的前身，数据中心的演变，AWS的潮流，...
做10年用户体验，你也不一定能明白这9个道理
最近，不管是初创企业和成熟企业都对研究热情备增。企业欣然接受这一观点：富有意义的创新，需要把客户作为复杂生命体来理解。反复听过不少错误和模棱两可的说法被反复...
PRD：倒推36氪产品需求文档（注册登录模块）
本文笔者选取了36氪app的注册登录板块，来尝试倒推其产品需求文档。文章由四个模块组成，分别是：产品概述、版本信息、产品结构图，以及产品设计。
想进入产品岗的新人...
决策制定：认知水平是基础，逻辑思维是关键
本文是“产品战是一场基于高认知水平的思维战役”系列文章的第二篇——决策制定篇，笔者将从产品经理的思维基本功、做决策需考虑的时间成本和沉没成本、遇到问题时如何正确...
设计师们的“三大职场错觉”
设计师们的三大职场错觉——你很懂客户、你很懂用户、你很懂设计。
人生有三大错觉：手机在震动、有人在敲门，她可能喜欢我。
时至今日，这三大错觉已经衍生出无数版本：...
产品分析报告 | B站，从二次元社区到综合视频社区
B站是全国最大的二次元社区，由于网站影响力的不断扩大，用户群也逐渐地不再拘束于二次元领域，开始一步步地发展成为一个综合类的视频社区。本文笔者将从二次元和综合视...
案例分析：用户的真伪需求该如何辨别？
对于大部分用户而言，因为其认知局限，所反馈的产品设计需求更多的是偏于主观的。所以，产品设计师不能一味地只想着服从用户的建议，而是应该评估需求的可行性、合理性...
UI动效设计，并没有那么难
很多人都说UI动效很复杂，设计动效过程中参数的选取非常模棱两可。但其实，动效设计并没有那么难。
UI中动效设计本没有那么玄乎，作为 Google 旗下 Material Design 团...
2B产品的核心需求到底是什么？
用户真正想要的，是那些让自己更成功的东西。
很多的文章都详细了阐述了2B和2C产品的异同，两者因为其受众不同有着完全不同的设计和运营思路和策略。但有一点始终不会...
实操AI算法：K-Means用户分群应用案例
本文介绍了如何用AI聚类算法中的K-Means来对用户进行分群，以及在过程中需要留心的几个K-Means算法注意点。
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满足这4点，没有什么活动做不好
一个完整的活动可以分为这四个阶段：方案确认、需求梳理、设计和研发、上线和复盘。
看上去设计精良的活动方案，和产品端也充分沟通并达成共识，最后实施却惨不忍睹，...
