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2017下半年产品工作小结｜这5个月里，我认识了餐饮供应链产品
2017年下半年，我加入了一家互联网餐厅服务公司，做餐饮供应链产品。餐饮服务，对于我来说是从未接触过的领域，而且逐渐体会到这个领域的业务场景本身的复杂性和用户操...
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有意义的学习：MOOC平台Coursera的学习路径设计
课程和商品有着本质的区别，单一的商品有相对独立的价值，而课程却不总是这样。同时，对于教育平台来讲，如果以引导用户选择更多的课程为目的，而忽略了学习的后半段。...
产品经理必会：可视化数据流量地图
Hi，各位看官老爷，我们又见面了，在这里祝各位新年快乐(*^▽^*) ，首先在前三篇文章中我们已经将数据从定义>部署>收集>汇总四个步骤已经做了详尽的讨论，本篇...
以实战案例，讲述产品经理如何将目标拆解
目标是一种做产品的方法论，更是一种意识。
当产品经理接到一个项目后，面对项目的目标，心生疑虑，以及落地、执行的思路不清晰时，就需要将项目的目标进行拆解，得到...
从《天才枪手》看，运营鬼才都有哪些特质？
都是看电影，他却结合自己的专业知识写下了自我感悟，或许这就是人与人的不同之处吧。
趁着休年假比较闲，抽时间刷了豆瓣8.2的《天才枪手》。
电影主角叫lynn，她不仅...
浅谈徽章体系的使用形式（附案例）
徽章的魅力不在于徽章本身，而是它包含的价值和情感。
徽章的价值
说到徽章，相信大多数人都非常熟悉。毕竟在很多产品中都存在徽章体系，比如微博、QQ、Keep、知乎、得...
接手一个新项目，怎样快速制定出靠谱的运营方案？
老板交给你一个新项目了，怎样才能快速了解，并制定出一份靠谱的运营方案？
最近三年，由于跳槽或公司新增业务，我接触了几种不同业务模型的产品或是模块，常会遇到这...
实例讲解：用户预期那些事儿
提高用户体验，从判断用户预期做起。
预期简析
一、什么是预期？
预期是对未来情况的估计。
二、什么时候，在哪儿，谁会用到预期？
产品设计时，对原型页面的设计，产...
设计规范 | Web端设计理念篇
设计团队的意义是能理解分析最终用户的需求，通过专业的设计手段、方法去实现企业战略解决相关问题。
设计理念是设计的核心思想与运作原则，是为了明确设计团队方向，...
对数据可视化产品的一点小思考
因为业务调整的关系，2017年下半年，我开始负责一款数据可视化的产品。所以在此聊聊我对数据可视化产品的思考。
一、问一句为什么？
首先我们需要明确一点——用户为什...
新零售，有哪些经典案例值得学习
新零售正在突破传统的零售模式，并非只是单一个新奇点，也不是仅仅区分为线上线下的整合，而是糅合优势的互补作用。
目前去定义什么是“新零售”，还不具备全面性总结的...
线上调研数据处理的四个原则
在进行线上调研的时候，注意以下四个原则，可以帮助你少走弯路，少踩坑。
通过线上调研的方式收集的数据，因其调研方法有别于传统的面对面调研，所以在进行数据处理分...
