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2019短视频的增量，可能会出现在Vlog身上
2018年抖音的崛起，大多数人的目光都落在了短视频上。而Vlog这种形式也逐渐被大家认知。2019年，会不会是vlog的突破呢？
对于许多国外用户和留学生而言，vlog已经不是...
"3年"相关的文章
Re-Product：从消费者/企业和设计者的角度，重新思考“产品”的定义
什么叫做“Re-Product（重塑产品）”：实际上就是从创新突破、把握市场脉搏、用体验作饵以价格筛选消费者。
蓦然回首，惊觉站在年前的最后一周。
在大家忙着准备“年货”，...
产品经理应如何创建“度量策略”？
指标的订立可以从三个维度出发：时间、资源、清晰度，为帮助做出产品迭代的决策，产品经理应该如何创建度量策略呢？
产品经理通过创建度量策略可以帮助做出产品迭代的...
项目中遇到问题，产品经理如何解决？
不论我们是瀑布式开发还是敏捷开发，项目中都会遇到各种各样的问题，这时候，如何解决呢？
相信很多刚刚接触产品的新人一定搜索过“产品经理和项目管理的区别是什么”这...
敏捷规划，教你做好短期规划和长期规划
敏捷规划是一种逐渐完善过程的规划方法，6个步骤的层层递进，方便在制定规划的时候逐渐让路线图变得更加清晰。
“我们敏捷团队的字典里没有‘规划’这个词。”如果你曾经与...
商业计划书：投资人更在意你的竞争对手，如何体现竞争力？
我们只需要把我们的亮点呈现出来，确保你所有的信息都是真实的，不要去恶意的攻击你的竞争对手。
今天到了整个商业计划书的第四个模块。
我们在前面三个模块分别向大家...
线下课程｜从开会这件小事，看80%中高级产品经理都欠缺的“管理”能力
作为中高级产品管理者，往往带了一个团队或者多个业务线，日常工作时间很容易被各种各样的跨部门沟通会议、中高层战略会议、团队内部会议、项目以及培训会议淹没。
即...
用户思维：打造业务场景闭环
最近在梳理后端业务流程，结合实践来聊一聊如何从用户思维出发，打造业务场景闭环。
一、场景是需求的灵魂
场景1.0：对于场景这个词的最开始认知是通过梁宁老师的分享...
如何发现市场/商业机会？我这里有5个建议
实际上我们身边并不缺少机会，我们需要的是如何发现机会并抓住机会。这篇文章分享的5个建议，希望对你有帮助。
机会通常可以分为两类，内部机会和外部机会：
内部机会...
重新审视中国元素：是挑战，也是机遇
我们善于发觉国外品牌的好，由点及面；也擅长发现国产品牌的渣，以偏概全。
自从2015年张馨予以一身“大红大绿”的东北花棉袄“亮瞎”了第68届戛纳电影节，随之而来的就是...
解锁 SaaS 公司的流失之迷
随着 SaaS 公司规模的扩大，流失变成一个巨大的问题。但想过没有，负面的客户流失，或许可以大规模地加速 SaaS 增长？
当 SaaS 公司变得越来越大时，基础规模就会变得...
多次“刷屏”，朋友圈价值比你想象中的要大
年关将近，朋友圈里的年味也开始丰富起来，“刷屏”正在改变中国。
1月17日夜里“啥是佩奇”刷爆朋友圈，本来每天仅20万的预售票房，全国刷屏后三天预售分别达到188.3万元...
