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创造价值，持续交付：B端产品经理的方法论
编辑导语：产品经理这个岗位的出现也顺应了市场的需求，随着市场的不断发展，不同的行业分布明确，产品经理也在不同行业都设立了岗位；在如今这个大背景下，产品经理以...
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写给0-3岁的B端产品经理学习方法（纯干货）
编辑导语：随着B端市场被越来越多的人所熟知，B端产品经理也逐渐多了起来。对于B端产品经理新人来说，可能存在很多的疑惑和问题，还没有探索出解决的方法。本文作者结合...
以电商为例，B端产品经理，怎么做好库存系统设计？
编辑导读：库存管理是电商中不可或缺的一部分，库存管理关系着商品的调度管理。所以做好库存管理系统是非常有必要的。文章对库存管理系统的设计展开了梳理和分析，与大...
人生充满不可控，B端产品需要越界
编辑导读：B端产品服务的对象是企业，而因为企业业务的整体性，B端产品经理在工作中，难免会涉及到其他部门的流程，所以B端产品不能有太多边界意识，适当的越界是可以接...
B端大产品经理的必备能力：多组织架构设计
编辑导读：多组织架构设计是B端产品架构设计中最复杂的一种设计，也是B端产品必须掌握一个高阶功能。文章从基础的架构能力出发，介绍了多组织架构的核心概念，并对其设...
广义的B端产品人，都是什么职位
编辑导读：在大多数人的认知里，B端产品更多是在企业内部负责CRM、WMS等系统的产品经理。但实际上，B端产品的定义不仅如此。这篇文章，作者和我们聊聊广义的B端产品经理...
B端产品经理养成记（4）：访谈敏捷项目
敏捷项目以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。本文通过一个真实的案例介绍了敏捷项目的实践过程和产品经理在其中的角色和作用，与大家分享...
成熟的B端产品经理，都有这个能力
洞察力是成熟产品经理的核心能力，它既包括对业务模式的洞察，也包括对用户心理的洞察。那要如何提高洞察力呢？本文从两个角度给大家拆解，enjoy~
随着数字化转型逐渐...
B端产品经理养成记（3）：访谈
深度访谈是门艺术而非技术，那产品经理该如何做好用户访谈呢？本文作者给大家讲述了进行访谈的技巧和方法，并在文末还分享了一个实际案例，相信对大家有所帮助。
访谈...
B端产品经理：如何进行业务分析？
业务分析能力是B端产品经理的必备技能，包括业务分析和业务建模能力。本文作者从TOGAF中的价值流建模方法出发，结合案例，分享了业务分析的具体步骤并对过程中需要注意...
B端产品经理成长之路（8）：快速识别企业及其核心业务领域（有案例）
了解或识别一家企业，核心是快速的分析出企业的商业模式，并定位其核心业务领域。
在《商业模式创新白皮书》中，商业模式是一个由客户价值、企业资源和能力、盈利方式...
9个B端产品经理需要懂的技术
B端产品经理需要懂技术，在互联网行业已经是一个共识。那产品经理究竟需要懂哪些技术呢？本文介绍了九个产品经理需要了解的技术，与大家分享！
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