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产品经理怎么做运营:B端G端从0到1的7个关键步骤

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产品上线只是开始,真正的挑战在于让用户用起来。本文深入剖析B端和G端运营的核心难题:如何定义“真正使用”、如何找到关键推动者、如何从第一笔业务跑通闭环。作者结合实战经验,拆解运营与产品的边界,给出可落地的推进策略,帮你避开“开通率很高、使用率很低”的陷阱。