产品运营 产品经理怎么做运营:B端G端从0到1的7个关键步骤 产品上线只是开始,真正的挑战在于让用户用起来。本文深入剖析B端和G端运营的核心难题:如何定义“真正使用”、如何找到关键推动者、如何从第一笔业务跑通闭环。作者结合实战经验,拆解运营与产品的边界,给出可落地的推进策略,帮你避开“开通率很高、使用率很低”的陷阱。 简谙 B端运营G端运营客户成功