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创业七年，我的产品成长经历与思考
做产品接近7年，做的好产品不少，做砸了的也不少，一直坚持着要做最好的产品。从早期做广告创意公司，到进入互联网做了O2O，再进入互联网金融后搞上了数字货币/区块链行...
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产品经理如何写好一份年终总结
眼看2016年终将至，很多公司已开始着手复盘，总结一年的得与失，畅想下一年的计划。身为产品经理，如何写出一份出色的年终总结报告，审视自己的工作，突出自己的价值，...
作为产品经理的你，应该如何优雅地和老板谈加薪
到了年底了，办公室的你无非关注三件事：年终奖、跳槽和来年的加薪。今天就和大家聊聊一件比较有趣的事儿，如何优雅的和老板提加薪。
一提到如何向老板提加薪，大多数...
遇到越界的产品经理时，设计师该怎么办？
沟通是双方的事情，本文主要反思了从设计师的角度我们该如何做得更好，但面对产品经理的种种不靠谱行为，我们也不能一味纵容，保持该有的态度、原则和立场（不能无脑抄...
遇到外包开发，产品经理就需要注意了
产品经理和开发难免因为一些观点不一而争（si）论（bi），万一遇上外包开发，又会如何……
换了一份工作，进公司后发现完全和讲的不一样，这没有能力组建一...
忠告：决定把营销业务外包给乙方之前，先看看这篇文章
商业世界竞争已经足够激烈，产品又很容易陷入同质化，大家都靠同样的手段在不同的渠道里艰难地获取业绩；但凡有一个可能显著超越竞争对手的机会，都不应该妥协啊；在全...
给产品经理的交互设计体系课，12小时告别无感low逼设计
先来提个小问题：产品经理要不要懂交互设计？
似乎又踢到了一块万年铁板，就跟“产品经理要不要懂技术”一样，永远都是各类产品群的1号话题。
交互是什么？我们每天都...
产品经理的用研手册01：朦胧的用户，懵懂的你
产品经理是用户需求和价值生产过程之间的桥梁。所以，能深入理解用户是对产品经理的基本要求。
一入产品深似海，无奈苦逼无处说。
产品经理都是操心的命，背锅的主。一...
7条产品需求思考原则，设计师要了解
面对产品需求时，作为设计师，应该如何思考，才不会陷入产品的需求陷阱，还可以帮助产品经理一起完善需求，设计出合理的、打动人心的设计方案呢？不妨看一下以下7条产品...
人人都是产品经理6周年不得不说的故事与感谢
上周，我们发布了一篇《人人都是产品经理六周年｜相信产品的力量，时间会让我们发光》的文章。很开心在短短几天时间内，我们收到了上千份祝福，大家通过各种方式将与我...
互联网圈的6大奇葩产品经理：张小龙不在乎手机碎屏，马化腾让用户一秒变白痴
创业者本身如果是产品经理，是否更容易获得成功呢？在互联网，这句话基本是常识：得产品经理者得天下。
关于CEO的角色是什么？是扮演战略作用？是管理角色？是对外形象...
如何优雅地拒绝产品经理的需求？
产品经理和程序员由于所处的位置不同，所以经常会在网上看到彼此的吐槽，实际工作中的撕逼更是不能断。由于大多数的程序员撕逼技能都太弱，于是今天我来进行一个小课堂...
