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【干货】产品经理该如何迅速提高？
春天，我种下一个产品狗，到了秋天就能收获一大片了！
先从能力层面来看：要成长为一个好的产品经理，得先清楚两个先决条件：
好的产品狗需要具备能力
清醒认识自己擅...
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【干货】一个产品经理在工作过程中总结的方法论
所谓“方法论”，是指以解决问题为目的的一种思考方式或可执行性强的策略。把握住事物的根本规则，可以复用，切实有效。
总结一下自己做产品的方法论：
1、电商类产品通...
作为CEO，如何化解产品经理和市场运营的“矛盾”？？？
今天之所以写这样题材的文章，是因为这两天我公司的产品经理和运营总监就因为观点不统一而进行了争吵！
因为当时我也没有什么好的解决办法，又不想拿“官架子”去压制，...
看一个产品经理是怎么到线下做BD的
BD=Business Development，中文翻译为商务拓展。其定义是： 根据公司的发展来制定跨行业的发展计划并予以执行，和上游及平行的合作伙伴建立畅通的合作渠道，和相关政府...
产品经理：做事的过程和结果
最开始做产品的时候总是不太重视后台的设计，不管后台页面的美观性，只要功能OK就可以了。这么做主要的原因还是团队开发资源紧张，本来做技术的人就少而且产品功能本身...
【起点学院】产品经理实战训练营秋季巡回广州，杭州，成都站起航
春天播种，秋天收获。15年已经过去一半，起点学院也在这半年走过了北京、深圳、上海、广州、成都、杭州六大城市。北京互联网的蓬勃，深圳创客的积极，上海产品的时尚，...
光有方法论怎么行？工作日志帮你更好的搞定工作！
东东导读：作为一个产品经理，时间永远都是不够用的，为了保证自己不被工作给累死，同时的进步，就需要有一个可延续的时间管理和工作迭代方法
作为一个产品经理，时间...
如何让你的“路演”内容更具说服力？？？
今天通过自己的亲身经历来谈谈“路演”的窍门，以便让自己的路演演讲更具出众和更加具有说服力！下面我们废话不多说，直接进入主题！
第一次路演的故事！
记得那是2013年...
一个失败CEO的九大特征
对于一个公司来说，CEO是一个非常重要的职位，也是一个要求非常完美的职位，因为CEO不仅是一个团队的带领者，也是公司发展方向的引领者，还是一个公司的管理者，CEO对...
微信的“产品圣经”，对移动学习产品有哪些启发？
央视市场研究机构CTR近期发布的《2014年中国移动互联网用户行为分析》显示：随着移动互联网的肆意普及，手机已经成为人体器官的延伸，成为了 身体不可分割的一部分，“移...
［译］卡片分类法提升设计的可用性
卡片分类是信息组织的一种好方法。使用最多的还是进行导航或者信息架构方面的项目。本文主要强调了远程卡片分类的重要意义，以及如何更广泛地使用到实际工作之中。相信...
产品经理的成长路径可能是这样的！
你是产品经理吗？还是正在准备成为一个产品经理呢？
产品经理是互联网这个行业里最没有标准化的职位。无论你问谁，是大公司还是小公司，所描述的产品经理都可能是不一...
