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转行产品经理，需要勇气闯过5大关卡
产品经理有着高待遇和巨大的成长空间，被称为“未来的CEO”。不少人想要转行做产品经理，贸然进入行业的勇气并不可取，更需要考虑清楚自己的能力和潜力，这些难题你做好准...
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转行AI产品经理，第一步怎么走
想要转行做AI产品经理，没有技术基础，没有产品经验，如何迈出第一步呢？从一个有趣的实验说起，笔者给出了转行AI产品经理的可行建议，进入最优企业，才能更好学习这个...
一个云产品经理的自我检讨
从事产品和运营工作6年了，ToB和ToC都干过，以ToB为主。最近2年多，又在做云产品的规划、落地和运营，有些体会和教训，总结一下，于人于己都有些好处。因为云是典型的To...
对产品经理来说，阅读能力、工具操作很重要！
在前两篇文章，《对产品经理来说，计划管理很重要！》、《对产品经理来说，这3个问题很重要！》分享了计划管理以及产品经理常犯的三个错误。本篇文章重点分享两类对于产...
具备这三点的人，可能不适合做产品经理
什么样的人不适合做产品经理，笔者从自己的工作经历给出了解答，三条最核心的特点帮助判定与产品经理的契合度。
这个话题我想了很久到底要不要写，如果写了，怕伤害一...
在硅谷，如何成为年薪百万的产品经理 ？
从职责来看，产品经理真是拿了一份钱，操着市场、设计、技术等N份的心，不仅要懂技术还要与各部门的人员打交道，而且需要对产品的好坏负责到底，是一份要求情商智商双在...
C端和B端的产品经理，在不同的生命周期都要做什么？
C端和B端产品的不同，决定了产品经理在生命周期的不同职责，笔者在本文详解了不同阶段产品经理的工作重点。
生命周期这个概念，对大家而言并不陌生，世间万物均有其各...
产品人演讲攻略，如何自如表达？
产品经理常常需要做小范围的演讲，那么面对大场合的演讲，如何自如地把自己的见解表述出来，笔者在此给出了一些切实可行的建议。
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小米明星产品的底层逻辑清单
“为发烧而生”的小米连连打造爆款产品，好货也便宜的现象背后，小米其实一直秉持着特有的逻辑思维。
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作为产品负责人，我是这么管理团队的
笔者从传统项目经理转型互联网产品经理，在工作中总结了一套自己的管理团队、推动项目的方法原则，和大家一起分享。
笔者年轻时候是做传统项目经理出身的，那时候管小...
C端产品经理转型B端？你需要三三三思！
C端到B端，同样是做产品，你可能觉得只是职责上的差异。但B端和C端又是如此的不同，在产品特性、产品设计、产品运营以及对产品经理的技能要求等方面都有着差异点。想要...
