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投资转行创业，我的思维有哪些变化？
作为一个转行创业的前投资人，我相信不管是创业者还是投资人，都会想要也需要看到这么一个总结。
我有一个很要好的朋友叫戴武俊，我记得当时和他第一次见面就聊了一下...
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团队成员筛选的核心秘档：三否三拒三不动
“三否三拒三不动”简单的七个字，涵盖了整个团队成员筛选的核心秘档。
团队基础筛选机制
在我团队运作的整个生涯当中，我曾被无数人检阅，也常对团队里的每一个成员进...
创业的两种形态｜写给打算创业的PM们的话
这是一个10年PM老兵在创业2年之际，写下的总结，希望对你有用。
在创业的坑里爬了一阵，结合之前在一线科技公司的经验，我的感觉是，创业只有两种形态：
科技创新型
...
当你准备“勾引”VC时，你可以这样做…..
融资是一个很纠结的过程，如何避免浪费时间？如何找到正确的投资人？到底应该融多少钱？Luka Ivicevic 是一名创始人，在融资过程中他学到一套“方法”，有了这套方法，我...
送给每一位管理者：做一头仁慈而有力的狮子
要做好人，不要做烂好人
一
两个月前，朋友的创业公司倒闭了。
朋友是温文尔雅的白面君子，有着光鲜的履历和出众的能力。和他聊天，永远觉得沐浴春风。温润如玉，充满...
创业400天失败CEO的自白：请警惕我们这样的创业公司
本文是来自一个创业400天失败CEO的自白，他完整的还原了自己的创业历程和遇到的问题，无意指责其中的任何人，用此文警人警己。希望可以帮助正准备创业的与正在创业途中...
Google A 轮钱没花完就上市了，为什么我们不可以跟 Google 一样呢？
我们一定要向伟大的公司学习，但不要简单学习他们如日中天的现在，而是要回到历史长河的早期，看看风雨飘渺中的他们。因为那些东西，才是成就他们的关键，也只有那些东...
打造优秀的创业文化时，请避开这七个坑
每个创始人都知道，文化对于创业公司的成功至关重要。正如Fred Wilson所说：“如果你想把业务永远持续下去，你需要建立一种能够维持业务的文化。” 但是创业公司在打造自...
他不是保姆，也不是二号CEO，你真的搞清楚你为什么需要一个COO？
他不是保姆，也不是二号CEO
黑格尔说：“熟知而非真知。”
很多创业者可能想当然地认为“我需要帮助，所以我聘了一名COO”——敢打赌你并没有认真思考过，为什么你需要一个CO...
未来经济新格局，将是这四种动物型企业的角逐！
在产业互联网时代，企业需要人才，人才需要资源，我们只要把资源给靠谱的人，也许花费不用太大，就能找到企业下一个成长的引擎。
在我过去十几年的咨询培训生涯，研究...
一个leader能有多穷？普通人穷于懒惰，老板穷于思维，穷于毫无远见！
有的老板是穷死的，有的老板是富死的。与其说有些老板是穷死的，不如说是笨死的。与其说有些老板是富死的，不如说他真正读懂了勤劳和大智慧。
一个leader金钱可以穷，...
