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团队管理2——业务模型拆解（下）
业务模型的存在可以服务于企业的商业运转模式，结合业务模型，企业也可以更好地推动未来业务发展。然而，如何才能建立一个完善的业务模型？本篇文章里，作者总结了业务模型的搭建策略，一起来看看吧。
团队管理2——业务模型拆解（上）
编辑导语：为了推动公司业务的正常运转操作，我们需要建立一定的业务模型来推动运作。那么，如何理解企业的业务模型？我们又可以如何搭建适配的业务模型？本篇文章里，...
团队管理7——人才盘点
编辑导语：进行人员盘点，能够通过盘点梳理团队能力现状，提高组织运作效率及控制人力成本。那么，人力盘点的整个过程是怎么样的呢？一起来看一下吧。
为什么进行人员...
团队管理8——人才成长计划
编辑导语：对于团队和公司来说，员工个人的能力如果能与团队发展规划一致的话，那就再好不过了，然而现实往往并非如此。本篇文章中围绕人才成长计划展开了一系列详细的...
团队管理5——项目管理
编辑导语：有效的团队管理对于一个企业来说十分重要。本文作者分析了团队管理中的项目管理这一部分的相关内容，介绍了项目的生命周期、项目的目标、项目的干系人等内容...
团队管理4——绩效管理下
编辑导语：有效的团队管理对于一个企业来说十分重要。本文作者分析了有关团队绩效管理的相关内容，介绍了绩效管理系统的基本内容和绩效考核的主要方法以及常见的问题等...
团队管理3——组织架构及演变趋势
编辑导语：有效的团队管理对于一个企业来说十分重要。本文作者分析了团队管理的组织架构和演变趋势，详细地给我们介绍了组织架构以及团队管理的演变趋势内容，感兴趣的...
团队管理10-不同阶段团队管理激励方法
编辑导语：不同时期的团队有不同特点，激励方式也不一样。本文作者从团队的初建期、磨合动荡期、成型规范期、执行表现期、调整期这几个阶段，分析如何进行团队管理，一...
领导者如何做好团队管理、团队激励？
作为一个领导者，优秀的领导风格与管理行为都有哪一些呢？怎么安排团队结构能让团队协作效益最大化？又该采用怎样的激励机制鼓舞员工努力工作呢？针对这一系列问题，笔...
