如何快速分析一个产品?

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无论位于什么场景下,你都有需要分析新产品的时候,当你刚开始接触一个新产品时,该如何快速分析一个产品,作者总结了9步法,结合实际案例,分享关于快速分析一个产品的思路,希望对你有所启发。

一、何时需要分析一个产品?

  • 你刚加入一个新的产品团队,需要全面了解自己要做的产品
  • 领导让你去分析一个指定的产品并提交报告
  • 出于学习借鉴的目的去做竞品分析

二、产品分析不是功能分析!

很多新手在分析一个产品时,主要就是靠下载体验产品,了解产品的主要功能、设计、玩法。

这样的分析往往浮于表面,而且有局限性,看不到产品的全局。

例如,快手和抖音在短视频社区中都是强调记录和分享生活,他们的功能、设计高度相似,不看logo的话几乎分不出两者谁是谁。

但这两者的目标用户、运营手段还是有很大的差别。

抖音的流量分发更偏向专业机构网红,强者越强。

而快手会将流量分配给普通的个体,更强调用户平权。

YY直播和虎牙直播都是YY公司的直播产品。只看功能、设计的话,会觉得这两个产品相似度极高,一个公司做两个一样的产品简直是疯了。

其实这两个直播产品有不同的市场定位。
YY直播定位于秀场直播,面向追求颜值、新鲜、好玩的人群;虎牙直播定位于游戏直播平台,面向游戏爱好者。

面向的目标人群不同,他们的运营手段、盈利模式也会有差异。比如,YY直播可以做用户与主播的社交关系链,虎牙直播就可以做游戏社区、游戏分发。

拼多多和淘宝、天猫和京东看似都是电商,主要功能也差不多,无非就是浏览商品、购物车、支付、订单管理等。

但他们的战略定位甚至打法却有很大的不同,拼多多定位于下沉市场,利用拼团做到了电商第一阵营。

产品分析不是功能分析!

产品分析需要专业的产品分析框架,系统的分析方法。

接下来介绍一个产品分析框架(精益画布)、各种类型的产品分析案例、产品经典4问帮你快速分析一个产品。

三、产品分析框架

精益画布是关于产品商业模式的一种很好用的工具。

可以用来做产品商业模式规划,也可以用来做产品商业模式分析。

通过精益画布帮助产品经理更全面地思考产品,从系统的角度、商业的视角来规划产品、分析产品,建立产品的全局观。

也就是说:精益画布是产品规划的神器,也可以作为分析一个产品的框架,可以分析得比较全面。

精益画布非常简单实用,只有一页纸,如图所示。

精益画布由9个模块构成:

  1. 问题:目标用户最需要解决的3个问题是什么?用户有哪些痛点?
  2. 用户细分:你的目标用户是谁?这些用户有哪些关键的特征?
  3. 独特卖点:为什么用户要选择你的产品而不选竞品?你能以清晰、独特、令人印象深刻的方式说明为何你的产品更加优异或者卓尔不群吗?
  4. 解决方案:你能为现存问题找到正确的解决方案吗?
  5. 渠道:如何将产品或服务送到用户手中,又如何收取用户支付的款项?如何与用户保持连接?
  6. 关键指标:哪些数据指标能让你了解产品的真实状况?
  7. 竞争壁垒:如何为产品构建护城河?无法被对手轻易复制或买去的竞争优势有哪些?
  8. 成本分析:做这个产品的直接和间接成本都是哪些?
  9. 收入分析:产品如何赚钱?收入能大于成本吗?何时能达到盈亏平衡?

这9个模块覆盖了做一个产品要思考的几个核心问题,对商业模式的3个关键要素也覆盖到了:

  • 创造价值:问题、用户细分、独特卖点、解决方案
  • 传递价值:渠道、关键指标
  • 获取价值:收入分析

《如何快速分析一个公司?》中提到用商业模式画布,也是用来分析商业模式。

不过,商业模式画布侧重于分析一个公司的商业模式,而精益画布更侧重于分析产品层面的商业模式。

四、精益画布案例

他山之石,可以攻玉。

研读别人的案例也是提升经验的一种有效手段!

太阳底下没有新鲜事。很多问题是有共性的,可以把别人的案例当做镜子,反思自己的问题,举一反三。

下面提供几种产品类型的案例给你参考(毫无保留,总有一个适合你哈~ )

  • 平台类产品——滴滴打车(初创期)
  • 共享经济类产品——摩拜单车(初创期)
  • B端产品——企业知识管理系统
  • 互联网金融产品——分期乐
  • 在线教育类产品——宝宝巴士
  • 在线教育类产品——纳米盒
  • 智能硬件产品——专业级心率仪
  • 社区类产品——美拍
  • 游戏类产品——王者荣耀
  • 实体类产品——书

平台类产品——滴滴打车(初创期)

共享经济类产品——摩拜单车(初创期)

B端产品——企业知识管理系统

互联网金融产品——分期乐

在线教育类产品——宝宝巴士

在线教育类产品——纳米盒

智能硬件产品——专业级心率仪

社区类产品——美拍

游戏类产品——王者荣耀

实体类产品——书

五、产品经典4问

通过精益画布这个工具来分析产品,可以帮助我们更全面地了解一个产品。

那么,如何判断一个产品是否靠谱、能否做大?

我们在新产品立项时,对新产品的评审答辩有经典的4个问题:

其中,“刚需、高频、用户多”这3个产品属性可以用来判断一个产品的未来发展潜力:

以上分享了一个产品分析框架、各种类型的产品分析案例、产品经典4问。

希望能帮你快速分析一个产品。

专栏作家

张在旺,微信公众号:张在旺,人人都是产品经理专栏作家。资深咨询师、创投顾问、《有效竞品分析》作者;擅长最佳实践与方法论的总结,兼具实战经验与产品方法论体系,创造性地总结了竞品分析的系统方法论。

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评论
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  1. 图片怎么点击无法看原图

    来自山东 回复
  2. 赞👍🏻

    来自湖南 回复
  3. 6666

    来自新疆 回复
  4. 看到标题万万没想到内容是讲精益花布的😂

    来自浙江 回复
  5. 记笔记Ing,为啥我就想不出来这么详细的分析方法呢,哎~~

    来自广西 回复