都说金三银四属于招聘旺季，不少运营的小伙伴们都选择在这个时候摩拳擦掌，试着去尝试更好的职位，更高的薪水，更大的平台。那么这个招聘季，你的成果如何呢？

精心准备几场面试后，获得高薪水？

拿到大平台的总监offer?

or

内部晋升无望，外部猎头无人问津？

执行工作之外，做运营总监毫无竞争力？

无论现在的你是成功晋升，还是屡屡受挫，都需要静下心来，重新梳理对自我的认知。明确自身优劣势，进行针对性的提升。

那么运营经理成长为运营总监，要具备哪些能力？

首先要知道，没有三五年的运营经验和对某一领域的深耕，很难一跃成为运营总监，即使上去了也很难坐稳这把交椅。

其次是能力的储备。当你是运营经理时，你处于任务执行层，重要的是责任心、执行力、团队沟通协调能力。而作为一名运营总监，你不仅要对行业、产品本身有绝对的了解，还要具备敏锐的市场嗅觉、统筹规划全局的能力，依据现状制定整个公司的目标，并依靠强大的业务逻辑、数据分析能力，为产品及市场分解目标，为公司创造盈利。

我们根据以往的教学经验，和4名BAT资深大咖深入研究后，探索出了一个系统的运营总监学习旅程，即为《运营总监修炼之道》。我们把运营总监必备的能力分为四大主要模块去讲：

NO.1 战略规划

从高视角制定产品各生命周期里的全局运营策略，制定短、长线的运营打法。能够主动攫取资源，推动战略计划的落地执行。

NO.2 数据分析

深度分析关键数据指标，洞悉数据发展变化规律，从细微处找到数据增长的关键节点，并借助分析结果推动运营数据的量级增长。

NO.3 全渠道运营

在有限的成本中，抢占流量先机。全渠道部署运营推广方案，鉴别高ROI渠道，借助渠道的力量提升转化率。

NO.4 品牌营销

拥有敏锐的市场嗅觉，识别新消费环境下的品牌发展趋势，找到企业品牌的创新突围之道，打造爆款营销事件，提升品牌商业价值。

跟谁修炼运营总监必备的这些能力呢？

起点学院【运营总监修炼之道】，是联合BAT等一线大厂的运营总监/CEO共同打造的课程，专门面向3~5年及以上的高级运营经理、企业中高层、创业者，教大家逐一突破运营总监4大能力矩阵，实现3~5年运营经理的完美进阶！

导师阵容

学习旅程

2天线下课程

逐一突破运营总监必备能力矩阵，

结交百余位互联网精英，

涵盖高级经理、总监、CXO级别

1年线上学习

500+门课程随时查漏补缺

将所学知识与实际工作结合

向导师提问，每月在线互动答疑

秒聘网直通车服务

招兵买马 or 求职跳槽，帮你轻松搞定！

学习收获

（1）线下收获

你将在上述四位重量级导师的教授下，通过2天的系统学习，掌握运营总监必备的四大核心能力；

（2）线上收获

除此之外，我们还提供价值1699元的1年线上课程，让你能更加方便地填充技能，将产品、产品设计、运营、数据分析等能力修炼到极致。

（3）社交晚宴

当然，我们也知道，作为一名运营总监，人脉资源也是必不可少的，你还将加入课后的#社交晚宴#，和大咖、同学深入交流，共享信息、互换资源，在学习之余升级你的人脉圈。

往期课程现场

往期学员评价

近期开课计划

北京站：5月12日-5月13日

深圳站：6月09日-6月10日

上海站：7月21日-7月22日

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（课程费用：3499元  组团最高立减700元）