线上课程|入行产品经理的三大误区,你踩了吗?

2019-05-10 20:30-22:30
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众所周知,产品经理工作具备高薪和广阔的职业发展前景,吸引了很多从业者,想要转型产品。但是很多人对学习过程和效果缺乏预期,就很容易遇到问题。

一、想做产品的人,都是怎么开展学习的?

大禾是应届毕业生,在秋招中知道产品经理岗位。听说产品经理工作对人综合要求很高,要懂技术、懂设计还要懂运营。

大禾不是计算机专业的,对代码怵得很;更没有互联网其他岗位实习的经历。产品经理既然这么难,大禾打算先从技术开始学起,等过几年积累足了再转产品岗。

娜娜是非常勤奋的一名前端开发,经常加班到很晚。每次老板看到了都夸她很拼。但其实娜娜加班是想往产品方向转型,一直在自学中。看文章,读书,甚至尝试写需求文档。

可半年过去了,娜娜依然不知道自己到底学到什么程度了。她不敢去求职,要是没有面上,岂不是连现在的前端工作都保不住?所以一再耽搁,产品文档的练习也坚持不下去了。

明斐是一个很有想法的人,作为设计师,他深谙作品集的重要性。所以在求职产品之前,他自己捣鼓了一些作品。尤其是原型,美轮美奂。

因为有作品集,明斐确实得到了不少面试机会。但在面试中,获得的反馈并不好。每当面试官指出原型中的某个功能问“你是怎么想的?”,明斐就回答不上来。最后面试总是在“小伙子不错,只不过想得还不够深,以后有机会再合作”中结束。

大禾、娜娜和明斐陷入了各自的误区,这三个误区也是很多产品小白会遇到的。

  • 误区1:要成为产品经理,我一定要学会所有工具、产品经理懂的先全部弄懂,万事俱备后才能转
  • 误区2:我只要一直一直学,就能成为产品经理
  • 误区3:误以为产品经理就是画原型的,只要原型,画得漂亮就能胜任产品经理

二、为什么存在这样的误区?

原因1:没有做过产品,不知道这个岗位的界定标准是什么

像大禾一样的人很多,对产品经理的认知非常片面。产品经理需要懂≠产品经理一开始就需要全部都懂。各种技能和方法,是随着产品经理成长,分阶段,分需要程度而去逐个攻破的。

原因2:不知道怎么去分解学习的目标

很多人像娜娜一样,不管三七二十一,先学了再说。虽然说热情是必备的,但是只有一腔热血,不讲方法,是很难找到产品经理的核心精髓的。明斐也是如此。花费了大量的时间,但却达不到预期。

因此,我们认为,我们需要为大家提供一门规范的体系化产品课程,帮助大家解决产品学习缺乏规划,自学缺乏深度的问题。

现在,由腾讯课堂&起点学院联合打造“90天产品经理实战班”,能够帮转岗/入行产品新人,通过3个月的时间,理解产品经理的工作要求和工作方法,能够自主策划产品方案并推进落地,独立负责功能模块。成为能独挡一面的产品经理。

课程为期3个月,内容包括产品经理迭代的全流程内容。从市场分析和竞品分析,到如何进行需求挖掘、分析和管理,再到产品规划及产品设计,还有产品运营推广。

每周2次直播上课:周三、周日晚20:30-22:00,不耽误白天上班。错过直播还可以隔天观看回放。一共50课时,相当于再上了一次大学专业课。

课程中老师直播答疑,课后班级群进行辅导。学习氛围带动你,一起学习不枯燥,适合自制力不强的同学。

90天产品实战班,可以带给你这些收获

1. 扎实的产品设计文档

从竞品分析,到需求筛选,再到产品方案构建。亲身经历产品设计全流程。

你可以做出深度的竞品分析,给出可以支撑决策的建议。

还能做出出色的原型,为金三银四即将到来的面试做好准备,给面试官留下绝佳印象。

还能规划产品设计方案,做出一份规范的产品需求文档。

2. 让用人单位抢着要的产品思路

许多同学通过展现自己在课程中学到的知识,拿到了自己满意的offer。

3. 严谨的课程设计,学习效果有保障

4. 强化实战训练,细致日常辅导

学习=学+练习,为了让大家掌握好产品知识,课程精心设计了5次项目实战作业(竞品分析、需求清单、原型、PRD和产品方案评审)+10次课后作业。老师进行批改。

而且课程重视老师对同学们日常的辅导和学员之间的内部分享。每次项目实战后,还会对过程进行复盘分享。

如何报名

注:5月10日开课!系统学习90天,一年内可以随时复习课程内容。

现在报名,可提前学习赠送的Axure录播课程

课程席位紧张,访问链接直接抢座:http://996.pm/7VaGa

联系课程顾问Tim@起点学院(QQ:1043273043)咨询课程、获取优惠。

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联系课程顾问Eva@起点学院(QQ:3109957246)咨询课程、获取优惠。

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    1. hi,因为课程是和腾讯课堂联合举办的哈,需要先评估您的情况,看课程是否适合您。建议先添加下我们课程顾问的微信:qidianxueyuan3,为您进行评估

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