野路子出生的产品人，最困扰的就是没有专业的前辈指导，没有成体系的工作方法可以学习了解，导致在工作和学习中，只能完全凭借自己的摸索，走到哪算哪，也因此对于系统的产品工作方法、体系化的产品知识。

比如，产品经理实战训练营有一个产品同学，意识到自己通过自己在工作中自我摸索、大量的干货自学等方式学到的东西太零散，下决心寻求一个专业的产品前辈系统性的学习产品工作方法以及知识。

在谈及自己的学习感受时，晓同学是这样说的：

我曾是一名野路子产品经理，没有前辈带，只能自己摸索学习。

几个月下来，学了很多东西，但是知识点都是零散，导致在工作中会有很多遗漏、错误、以及理想当然的判断。

通过学习产品实战营的课程，非常体系的了解产品从0到1的设计流程，其中包含但不限于需求分析、用户调研、场景分析、产品设计等。

帮助我找到一套较为系统的产品经理工作方法，解决了之前遇到问题不知如何下手，较为混乱的工作方式，大大提升了工作效率和竞争力，对后来在4399做产品经理提供了很大的帮助。

比如：在产品实战营森哥在讲场景分析模块的时候，拆解成七个步骤，让我们能够深入用户使用场景进行需求深挖：故事→切分→触点→吸引→决策→引导→习惯。

基于场景深挖需求可以给我们一个把功能做的更好更有竞争力的机会，也可以帮助在做需求判断时提供一个很好的设计思路。

一套系统的产品工作方法，对未来的产品工作有非常大的帮助。

——产品经理实战训练营@晓同学

就像晓同学所说，学到一套系统的产品工作方法，对未来的产品工作有非常大的帮助。因为这样面对纷繁的产品工作时，能够从更整体的视角去看问题，也更好理解为什么要这样做以及具体怎么做。

其实产品经理这个岗位随着互联网行业的快速发展在这几年里也得到了的快速发展，只是在不同公司、不同产品人之间还是存在着明显的差别。

比如：在专业的公司，对于产品经理都会有一套成长培养方案，从P1到Pn不同阶段，学习工作的侧重点也完全不一样。

▲产品经理实战训练营交流群

这也衍生出了野蛮生长产品人，寻求向专业的产品前辈学习的需求。因为有人专业指导，做起事来才是有谱的，也更好理解为什么要这样做以及具体怎么做。

“有专业的人带，做事的方式方法是有谱的”

有人带，有人指导，最大的意义在于：做事方式方法是有谱的。

就好像写代码，大学里学过的人哪怕学得再差。他也知道这门学科有哪些东西，日后提升需要学哪些东西，从哪可以学到这些东西，他的心里对做事的方式方法是有谱的。

如果没有系统地学过，就是东一榔头西一棒子。

不知道自己处于什么阶段，不知道学习和成长的方法，不清楚到底还要学些什么，可能导致没有一个清晰的职业规划。

“有人带，提前明白是什么、为什么、怎么做”

在现在这个时代，对于“是什么”这类问题，大家随处都可以找到答案。大量的书籍、文章，都可以详尽的为你解释清楚“什么是产品经理”“岗位职责有哪些”“具体工作任务有哪些”……

这时，对于“为什么”以及“如何做到”这两类问题需要深入工作环境、行业以及不断反思总结才能有一套自己的方法论。

这套方法论是野蛮生长的产品人最急需摄取的知识。

也是行业中优秀的产品前辈们，在实战中不断摸索和总结出来的系统认知。

“去哪寻找可以手把手带你的前辈”

了解到产品人有人带的重要性外，大家在“有人带”这个条件下还担心的另外两个问题：

（1）去哪找导师？找到的导师的经验足够丰富吗？实力真的过硬吗？

（2）学习了别人的系统化知识体系，思路是比较清晰了，但是具体工作中缺乏历练怎么办？为了帮助更多想系统学习产品知识的同学，起点学院和腾讯、百度产品实战大咖联合推出【产品经理实战训练营】。

从产品方法论、大厂内部产品案例剖析、从想法到落地实战几个维度去学习产品。

超98%学员在课后反馈表里的表示系统+实战学习相当受益！

学员上完课，加！老！板！小！窗！疯！狂！好！评！

8月3-4日（本周末）广州、北京开课在即，最后7个优惠名额等你来抢。友情提示，线下课程均为小班授课，报满即止~

系统学习产品知识，构建核心竞争力

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认识下这门课的导师团队

在线下的课程中你可以见到老师，能够跟老师面对面交流探讨的，这是产品实战营与其他课程非常大的区别所在，也是产品实战营开课5年依然广受学员好评的关键因素之一。

线上也有老师为你提供长期持续的学习服务，不论是答疑，还是其他产品问题，老师都会持续服务，甚至和老师成为一辈子的好朋友，这是一份非常珍贵的人脉。

比如：产品实战营杭州站课程结束后，学员基于所学内容，顺利找到产品工作，仍然跟老师保持沟通交流。

这门课程至今已经开课5年，线下覆盖10座城市，已经帮助30000+产品同学/想为产品的同学成为一个基本功扎实、具备过硬执行力、想法可落地的产品人。

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了解下这门体系课的学习周期

产品实战训练营的课程模式是线下+线上模式，

具体来说是：线下沉浸式系统学习+线上延伸式补充学习

• 线下小班系统集训：系统学习产品方法论+案例深入剖析+实战演练产品从0到1；
• 1年线上延伸学习：为巩固学习，主要是细化学习产品经理的必备知识与技能；
• 1年线上多维学习： 为补充学习，1年涵盖产品、运营、用户体验等，拓展产品思维。

 线下课程大纲，感受下

线下为同学们解决的问题是让同学们了解做产品的全貌，建立起知识体系。

线上巩固学习，感受下

线上一年则是基于线下知识体系，让同学们延伸巩固产品知识和多维拓展学习内容。

线上多维学习，感受下

除了对系统知识的查漏补缺外，线上课程还有一些列专题讲解（产品、运营、用户体验），可以帮助你加深理解运营知识体系比较难的点，拓展运营思维，提升运营嗅觉，通过金牌导师在线直播答疑。

了解下这门体系适合谁学

@刚毕业不久，想做产品的新人

想入行或者刚入行，有看过许多书籍和文章，也有自己尝试做产品相关的作品，但是知识点比较零散，学习时遇到问题没有人解答，自学效率相对较低，想要搭建系统的产品框架体系。

@传统行业或其他岗位想转行/转岗做产品的同学

在传统企业待了多年，面对互联网，需要学习产品知识，这门课程可以让你学到老师基于自己操盘过的产品项目总结出来的具体的产品方法，让你能够快速运用在实际工作中。

@在小公司，摸黑前行的初中阶产品人

有一定的产品基础和经验，但是入门产品时没有人系统带，主要靠自己摸索、学习和实践，因此知识点零散，缺乏完善的产品知识体系做支撑；工作中主要负责产品某些模块的工作或者有从0到1的项目经历，但是缺乏方法论的指导，做产品一段时间后感觉成长缓慢，陷入瓶颈。

如果不确定是否合适，也可以加帮助过10000+想学产品的同学找到适合的课程，另外加助教小姐姐除了详细了解课程+领取优惠外，还可以领取一份大厂能力模型资料包，内含腾讯、阿里、百度等互联网一线大厂产品能力模型，帮助大家全面了解产品岗的能力要求。

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以上介绍的差不多了，8月03-04日（本周末）广州、北京站开课在即，优惠名额所剩不多，占座得加速，有意向报名学习的同学，抓紧时间报名哦。

由于线下小课为保证大家的学习效果，均为小班授课，每期报满即止，这期没有抢到名额，就要等下期的排课了哦，所以大家要手速快点！

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