产品经理自述:如何成为产品主导者

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产品经理,看似光鲜的背后饱含着不知多少苦水,漫漫长路,孤军奋战,不足为奇;过关斩将,柳暗花明,兵家常事。守得云开见日明的日子或许短暂,但是倍感美好,黎明前的黑夜百般煎熬或许灰暗,但是总有希望,想要成为一名合格的产品经理,这条路,注定艰辛而曲折,这时光,沉淀梦想和青春。

转眼间,人人都是产品经理QQ3群(群号:217321695)已经成功举办过8期产品讨论盛会,第9期以轻松的氛围开场,灵活的主题论述——我是如何成为产品经理,以3位人气产品经理选手精彩自述,群友互动的形式给大家带来了空前的分享,干货,24K纯金的。

本期出场嘉宾名单:草妮熊       艾米         柚子

一、从陌生到熟悉  或许就是一步之遥

草妮熊,年龄25,男,6年互联网从业经历,3年IPM经验,现任国内某垂直电商IPM,曾任职聚划算IPM。有着丰富的互联网经验,为人耿直,有着不服输的精神和不怕困难的勇气,以他自己特有的执着和经历,给大家讲述他的故事。

(1)自己对产品经理的认识

产品经理可谓是半路出家却毫不逊色,07年第一次听到PM这个词 技术总监讲“搞IT的最高境界就是产品经理”,当时想都不敢想也难以想象产品经理有多神圣,一路过来,觉得有3点认知很颇为重要:a,性格-低调与狂妄;b,态度-用户(情节)与市场(敏感);c,成长-能力与创新。在感受用户的时候记住,要怀着空杯心态,把自己当作小白去想想如果我是一个小白用户,这个东西我会不会用呢?时刻要问自己这样的一个问题。你在逛沃尔玛超市 突然发现沃尔玛的电梯和小商场的不一样 沃尔玛的推车和电梯之间是有防滑装置的,那么你就高调的说,“这样的设计非常不错!”

(2)如何走上产品经理之路

最开始做C#开发,然后家里出问题回老家,找不到工作,就帮人做企业站,别人说太丑了,于是自学设计,然后网页设计的很漂亮,功能也很牛B,这时候客户说,没人知道有什么用,于是开始学SEO和推广,最后SEO,推广都会了,发现干嘛还要帮他们自己做网站呢,何不自己做,于是做了门户,论坛,美食网,建材网,团购网……一下子在一个小县城做了十来个行业门户网,后来发现自己要学运营 了,最后只有建材网赚了点钱,论坛卖给政府了,就去了聚划算做运营,做的差不多,稳固了人脉,等到部分老总信任,自荐做IPM,最后梦想成真,老总也认可,从此就变成了一枚真正的“IPM(互联网产品经理)”。

(3)给即将做产品经理的人的忠告

刚入门的IPM如果你没有丰富的经验,不要随意玩创意,玩创新;

学会感受用户的情节,培养自己的市场敏感度;

发挥你的能力和创新之前你得好好成长,慢慢成长,先求稳,再求成功。

二、从偶然到必然  学会跨越心里的坎儿

艾米,一个爱笑爱追梦的小女生,几年前只身来到深圳,曾任职于深圳某互联网公司PM,以女性的细腻和柔和开始了属于自己的职业起点,从产品专员到真正的产品经理,一路走来,艰辛但满是欣慰,艰辛的是历程,收获的是成长。

(1)自己对产品经理的认识

产品经理是个综合体,要有大局观和责任感,行动比思维重要,思维比技能重要,技能比认知重要,认知比感知重要,所以最初的产品感来源于感知,一步步学习、实践、提升,有过失败的产品经验和成功的产品经验才算真正的产品经理。

(2)如何走上产品经理之路

4年多的从行业经验,经历很简单,2年运营+2年产品,其实懂的技能和方法远不如熊哥厉害,但是写得了文案,跑得了市场,做得了交互,看得懂代码,应付得来老板,说服得了客户,被技术背过黑锅,被设计偷工减料,但是会总结,会防范,转型做产品经理,是偶然也是机会。

(3)给即将做产品经理的人的忠告

1.不会不要紧,虚心学习是关键

2.不要过多指望你的老大或者身边的人能帮助你多少,最主要的还是要靠自己

3.多看书,多实践,一个失败的经验甚过10个优秀的点子

4.走出去,与人交流不要仅局限于工作本身

三、从追求到完美  构筑梦想塑造人格

柚子,憨态可掬,待人温和,却对自己的产品严格苛刻,现任盛大旗下盛付通的高级产品经理,目前负责盛大移动支付业务,因为独立设计移动支付产品获得公司12年的优秀员工,除了负责之前的移动支付项目外,还在负责原切客O2O优惠营销推广项目,有相关业务的朋友也可以一起来切磋。

(1)自己对产品经理的认识

由于所处的行业特性,对于支付行业的产品经理我认为有以下的一些特殊要求:

a)对所属金融行业专业知识的深度理解;

b)对产品的稳定性和安全性的高度要求;

c)对产品每一个系统IO流的严密逻辑;

(2)如何走上产品经理之路

由于当时由公司的总裁带教,产品职位是由领导指定…原来的研究方向其实是数据挖掘…

(3)给即将做产品经理的人的忠告

a)严谨。由于所处支付行业,产品中任何一个漏洞一旦被人发现,都会直接造成商户或者用户的资金安全;

b)踏实。产品经理如同一个项目组的大脑,工作中有很大的工作量涉及到项目管理的工作,所以踏实才能更好地完成项目目标;

c)时刻学习。没办法,当领导对市场中一件产品没想明白的时候,第一个问的一定是产品,所以要时刻知道市场上的产品形态、功能和面向的市场群体与自己的产品是否有重合或者补充;

d)残酷的完美。有的时候为了能够设计出一款好产品,必要的坚持和牺牲是必须的,产品经理需要能够在两者之间学会取舍,而这一点我认为是一个优秀产品很重要的一个特质。

他们3位是众多优秀产品经理中的沧海一粟,但是他们却以自己的行动在证明:做产品如做人,要想产品做得好,先学会做人,再做事。

由于时间和大家精力有限,线上讨论暂告一段落,大家有任何问题,都可以在该文章评论中留下真迹,我们会及时转达嘉宾并回复。

感谢大家的倾情参与:(排名不分先后)

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评论( 4

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  1. 哈哈。来顶一下。

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  2. 这种嘉宾式的访谈方式非常好,给初学者的我们指明了方向 :wink: :wink: :wink:

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    1. 回复

      :grin: 我也想当嘉宾。

    2. 回复

      我也想啊

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