我是这样做产品的—记成都线下活动

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莺歌燕舞柳絮纷飞,鸟语花香阳光明媚,春风吹拂府南河边的杨柳,暖阳洒满宽窄巷子的角落,空气中夹着淡淡的花香,在这柔和而惬意的三月午后,我们终于迎来了人人都是产品经理2014年成都地区第一期线下开放日。为了让成都地区的产品经理、产品新人以及准备转行或者将要从事产品工作的童鞋们有一次深入学习、提高的机会,本次线下活动不同于以往两期讨论模式。当然,本次活动的场面也是成都地区举办线下活动以来,人数最多,场面最壮观的一次。此次活动,我们特邀了两位嘉宾(原摩宝网络产品总监、产品100创始人刘文智;贵阳朗玛科技阿鲁哈、语丸产品经理焦尚松)现场进行分享、交流、答疑。大大增强了活动现场的互动氛围和产品氛围。

本次活动以“我是这样做产品的”为分享话题,让行业大牛用自己的亲身经历、客观的认知和见解,分享自己的成功和经验。同时,在活动中也给与在坐的同学各种建议和意见,或许可以让他们在产品这条路上少走些弯路,更快地走向成功。

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主持人:大牛总是让人膜拜,大牛的经历和成功更是对产品新人的一种帮助和鼓励,下面有请:

原摩宝网络产品总监、产品100创始人 刘文智

谢谢大家,对我而言,其实做产品或者说互联网思维正如小米雷军的所说的七字口诀“专注、极致、口碑、快”,对于这七个字的理解:

专注:少就是多、大道至简;

极致:做到自己能力的极限;

口碑:超越用户预期;

快:天下武功、唯快不破;

其实,如果将这七个字理解透彻,我们不难发现,其实做产品很简单。正如我当初做产品的时候,没有想那么多复杂的事情,就一心想做好产品、做一款好产品,我将所有的精力和时间都花在这个上面。当你将所有精力都专注于一件事情上,你会发现其实事情没有那么难。

我们做产品或者说作为产品经理而言,我们只是想做一款得到用户好评的产品,那么就够了。如何才能做到?那就是要为用户着想,只有不断站在用户的角度去破解问题。最终,产品才可能超越预期,树立口碑。

再有,我们做产品总是可能会遇到一个问题,如果你的产品足够好,那么可能很快就会被BAT抄袭。怎么办?苦逼大半年,被人分分钟抄袭,一股想杀人的冲动都有。其实,这个时候我们完全不用担心这个问题,我们该怎么做呢?快,快速迭代,俗话说,只要跑的快,别人或许就永远无法追上你。另外,要知道BAT能抄袭你的,说明你的产品市场前景很广,这个时候或许你的出路会更多。

我是学美术出生,我是如何做好产品的呢?首先你要知道你自己的优势,然后将自身的优势结合客观环境,这样你就能准确知道自己能在做产品方面的能力。在产品设计过程中,充分利用自己的优势,当你将你的优势发挥到淋漓尽致的时候,相信你做出来的产品一定是一款能让用户肯定的产品。

做产品还需要及时、多次、全方位验证,当你对一款产品的在前一阶段得出结论后,一定要快速验证自己的思路是否可行,只有这样不断实践和证明,才能让产品更加完美。其次,在做产品的时候,我们一定要从最简单的开始做,做好简单的事情,不断树立自己做产品的信心,慢慢地就能驾轻就熟。

做产品需要及时沟通。及时与研发、设计、市场、运营、客服进行全方位立体式沟通,只有不断沟通,才能及时了解产品信息、了解市场需求、了解用户需求,为产品的不断优化和改进提供各种保证。

最后,如果是小团队做产品,那么一定要以盈利和生存为导向,避开巨头们,或许才能有一个立足之地。

谢谢大家!感谢人人都是产品经理平台,我们将会是很好的合作伙伴,谢谢!

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互动环节

1、  请问做产品原型交互在产品设计过程中是一个很重要的环节呢?

刘:其实现在很多公司都要求PM做原型设计,当然,如果你是要拿去给VC或者PE看的话,那是必须做好原型,而且还是高保真原型。在我们日常的产品设计工作中,原型只是很小的一部分,其作用主要是让开发能看明白意思,所以,力求简单明了、快速,甚至你还可以用笔画。

2、  在产品研发过程中,如何保证开发按照你设计的产品思路进行?

刘:这个就正如我上面谈到的沟通,在这个过程中,我们需要持续不间断进行沟通,及时了解产品的开发进度和当前的产品状态。如果没有达到预期,那么我们需要和项目经理进行协调、纠正。

3、  对于产品新人和即将步入职场的大学生,您有什么建议呢?

刘:从最简单的做起。不要一来就想我要做一款什么非常牛逼的产品,我很崇拜乔布斯什么的。必须脚踏实地地干,不断学习以提升自己的产品专业技能,能流程化的东西一定严格按照流程来,毕竟开始的时候你还不是大牛,不能按照自己的一些思维方式做事。

此外,该做的用户调研必须要做的,不要说什么乔布斯从来不做调研什么的,因为有人帮他做了,他只需要看数据就OK。

(因为问题比较多,我们筛选了几个比较有建议性的问题)

主持人:非常感谢刘老师的激情分享,我相信在座的各位一定有所收获。

主持人:另外今天,我们非常感谢我们的下一位分享嘉宾—–焦尚松,为了此次线下活动,专门从贵阳赶来成都,我代表人人都是产品经理和在座的产品人欢迎你的到来(来点掌声)。下面我对焦尚松做一个简单介绍。焦尚松,一个跨界非常成功的产品经理,HR培训专员出生,干过企业生产HR培训2年。两年前开始接触互联网产品经理便一发不可收拾,立志将此生献给心爱的产品事业。现任贵阳朗玛科技阿鲁哈、语丸产品经理,阿鲁哈是一款非常成功的产品,语丸还处于研发阶段,大家可以下载阿鲁哈看看,男同胞们的女神都在里面入驻了,我相信他的经历和成功会给在座的各位非常多的帮助,下面有请:

贵阳朗玛科技阿鲁哈、语丸产品经理 焦尚松

非常感谢各位,其实对我来说,没有主持人说的那么牛逼,阿鲁哈是我之前带的一个产品,现在转调语丸产品部了。希望我今天分享的内容能对大家有所帮助。

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正如主持人所说,我是HR出生,标准的文科生。那么作为文科生,我是如何作何产品的呢?

这里我给大家三个分享、三个解答、三个忠告。

三个分享:阅读、实践、思考。

什么意思呢?我们知道,产品经理需要很广泛的思维,那么这些思维怎么来呢?读书,除了专业书籍外,和专业书籍相关的书和休闲的书都需要有一定涉足,因为做产品,有时候灵感来源一瞬间,而能够抓住这个灵感,可以说是你是否有这个准备,准备好了知识来应对这个灵感的场景。所以,平时我们要多读书、读好书、好读书,不断提升自己的自身素质。

实践,作为产品经理如何实践?首先就是画原型、写文档这两个最基本的技能,在日常工作中,我们需要多多练习。让自己的技能快速提升。另外,还要自己作为深度用户来体验自己的产品,只有这样才能更加了解产品的特性、特征,才能不断优化、改进。

思考,就是要不断去想,想产品的设计、UI、细节、功能等等。只有不断思考,你才能不断进步,以为每一次可能你想到的都不一样。

三个解答:入门、工具、进步。

产品经理如何入门?

曲线救国、耐住寂寞

从最接近产品经理的岗位做起,哪怕是当个小小的助理,那你也得干。别一想来就立马做上产品经理,因为别人不知道你是否有能力胜任。我当初在生产型企业做HR,因为公司要做电商平台,因为有这个机会,再加上自己的多时的准备积累,最终转岗成功。当然,虽然转岗了,但是从事的却是最低级的工作,每天就写文档,画原型,其实有时候想想,连助理都不如,但是我坚持下来了,所以成就了现在的我。

所以,要转型要入门,我们可以从产品的外围岗位做起,慢慢一点一点积累,终有一天我们会修成正果。

如何学习Axure?如何编写PRD文档?

这个就需要我们一开始就注重规范,该备注的地方进行备注,该说明的地方进行说明,该用矩形框的地方不要用圆形的图标等等。这个需要我们多多练习,积累。平时空余时间的时候,多练习实践,慢慢提高。

产品经理如何提高?

最快的学习方式除了阅读实践还有交流沟通。

正如上面我说到的多读书,不断提高自己的产品思维和产品技能。然后进行快速的实践,在实践中不断改进,改进适合自己的方式,这样你就成功多半了。然后在工作中及时交流,交流一定是全方位立体式的交流,可以跟行业大牛交流,从他们身上学习他们的思维方式,学习他们成功的经验等。此外还可以和有行业背景的人交流,可以增加你对这个行业的市场了解等等。其实交流学习是最高效的提高技能途径。

三个忠告:主动、总结、迭代。

我们在做产品的过程中,一定要主动跟研发、设计、市场、运营、客服进行积极主动的沟通,在产品设计上积极主动了解用户需求,永远让自己处于主动的位置。要知道,不论以后产品出了什么问题,产品经理永远是被骂的对象,这个毫无疑问。

在做产品的过程中,我们需要不断总结,为什么会出现这样的问题,为什么当初我们要这样来处理,下次遇到这样的问题怎么办等等,不断总结,不断改进。

最后就是产品的迭代,对我而言,产品快速迭代是改进产品的唯一方式。在迭代过程中不断优化升级,不断完善产品,最终这款产品就是一款牛逼的产品。

最后,谢谢大家!

互动环节

1、我现在是做视频采集的,我想转行做产品经理,但是却不知道怎么准备,有什么建议呢?

焦:我上面已经提到过我们该怎么去入门。当然还有就是你的决心和毅力,当你选择这条路后,你就要坚定地走下去。我记得当初我选择做产品这条路其实很多人反对,我妹当初说支持我去学建筑,完了去工地做管理,我拒绝了,因为我喜欢产品这个工作,他让我激情澎湃,我不知道你是不是这样的,如果是的话,那么请坚定地走下去;如果不是,那么想想你是不是真的热爱产品这个工作。对我而言,产品这条路是我选的,就算跪着也要走完。

2、可以推荐几本入门的书吗?

焦:《人人都是产品经理》、《启示录》、《简约至上》

3、  你在工作中怎么处理原型?

焦:其实现在对我而言,原型其实不太重要了,只要能表达清楚你的意思就好了,没必要做的很精细,因为这如果要做好的话需要花费太多的时间和精力,对一般的公司而言,这个资源浪费太严重了,成本就太高了。所以如果可以,你直接在纸上画都行。

(因为问题比较多,我们筛选了几个比较有建议性的问题)

主持人:非常感谢两位嘉宾的现场分享和交流,我相信大家今天都有所收获。对于未来,产品之路还很长,我们还有很多事情要做。当然,也可能在日常的工作中我们没必要完全按照规矩出牌,深处互联网时代,我们要随时准备转身,一定要快速响应。正所谓天下武功、唯快不破。

通过两位嘉宾的分享,我相信在场的各位,无论产品新人、学生还是已经是产品经理的各位,你们都有自己的收获,希望这次活动能对大家有所帮助。感谢大家的到来,感谢两位嘉宾的激情分享,谢谢大家!

本文由人人都是产品经理(骑狼d羊)原创,转载请注明出处!本次活动特别鸣谢:百度加速乐@品牌宝提供奖品赞助、中国移动百万青年创业大赛提供策划支持、雨壳咖啡提供场地饮品支持。

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评论( 15

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  1. 焦尚松 类好啊。

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  2. 阿鲁哈的嘉宾,HR转产品,大神。。。产品的理念如此,说来容易,但是在实际工作中应用起来真不容易

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  3. 避免抄袭是不是要做到超前两代,这个版本发布了,我下个版本其实都已经设计好了,等你抄了我,我下个武器又拿出来了,此事我下下个武器又已经设计好了,永远领导一步,哈哈

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      哈哈,就是这个意思。反正你永远追不上

  4. 蚊子哥霸气外露啊

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  5. 帝都欢迎你们呢~来啊

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  6. 哎呀,受教了,成都的小伙伴太有福气了,两位嘉宾,想请你们来深圳!

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  7. 好牛逼

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  8. 赞!刘老师是否有来帝都的行程?

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  9. 支持支持

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      谢谢支持

  10. 哇色,好高大上的活动,听了一天活动,感觉我的产品技能都提升了100倍。。。100倍!!!

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      我也想去!

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