B端产品 | 关于列表内信息项的排序方案设计

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在B端产品中,常用到列表展示信息,其中列表内条目的排序规则及实现方法需要产品经理去思考和定义。笔者思考总结了项目中的一些经验,供大家参考。

排序的最终目标:

与所有的产品设计思路一样,我们要“以终为始”去思考问题。不管经由什么方法,排序的最终目的是“以符合业务逻辑的方式呈现信息”,也就是说,排序的结果需要在业务层面具有实际意义。

举个例子,从开发逻辑上来说,任何一个绝对线性的字段,比如条目创建时间,都可以用作排队指标,但是这个指标如果在业务层面毫无意义,就是不可用的。

排序面临的问题主要有两种:

1. 业务逻辑不明确

在这种情况下,别说排序规则,就连排序目标也无法明确。

这种情况下,需要产品经理参考通用的做法,结合自己对业务的理解去制定一个相对合理的排队规则,比如按时间顺序、时间倒序,或者某个关键字段等。

另外一种做法是对列表中多个关键指标提供“排序”按钮,把排序规则交给用户,保持产品的灵活可用性。

2. 实现方式不明确

B端产品设计要受制于业务规则,业务规则具有复杂性。很多时候我们无法用单一或者明确的方式去实现排序结果,而是需要产品经理去设计一个“算法”,来无限接近最终目的。

下面我用一个例子,来具体解释这个问题。

2.1 情境

某资料库类产品,以项目为单位,提供项目信息及文件增删改查的功能。

其中,项目内的各轮投资信息需要在项目首页进行排序显示,且排序结果影响各轮投资之间的参数计算结果。

问题:没有单一可以用来排序的关键指标,产品经理需制定排序规则。

2.2 思路

在这个案例里,最终需要的排序结果是各轮投资实际发生的顺序

针对结果,首先想到的几个可用指标:投资轮次名称、各轮次结束时间(closing date)、各轮次创建时间

(1)投资轮次名称

“投资轮次名称”是首先会想到的比较明显的排队指标,且具有独一性。但是经过调研之后,发现各轮投资并不是绝对线性发生,所以无法作为排序的指标。

(2)closing date

每轮投资会有closing date,可以标记轮次发生的顺序,且同样具有独一性。

但是,考虑两种情况,closing date 并不是必填项。

  1. 资料录入时,本轮投资有可能未结束。
  2. 历史资料批量导入,closing date可能缺失。

(3)轮次记录创建时间

创建时间是计算机记录的用户操作时间,具有不可更改性,无法适应历史资料导入的情况,或者用户录入轮次顺序颠倒的情况。

2.3 结论

综合以上分析,最终制定:

短期方案为:优先按closing date排序,此项缺失时,按创建时间排序。

长期方案为:随着产品投入使用和项目资料的规范化,调整closing date为必填项,覆盖closing date缺失的情况。

总结

根据以上分析,B端产品列表排序的设计思路,可以用下图概括:

以上,希望能为B端产品的小伙伴提供一些参考和思路。

 

本文由 @可可可可 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议

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