送你一个产品经理水平公式,你怎么看?

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提出这个公式,其实还不是太细致,不过在和几个朋友讨论之后,也基本上成形了。其实一直以来自己和朋友,当然也有看不认识的人总结自己的经验,但总感觉在分类上有很多模糊的地方。所以,在不断的调整思考和整理思路的过程中,就形成了这个“产品经理水平”这个概念,大家注意,不是能力啊。

当下,在人人都是产品经理也好,百度也好,或者其他产品经理平台也罢,搜索关键字“产品经理”、“能力”,会有相当多的问题出现。其实,大多数情况下,人们的问题都可以归结到产品经理水平中的技能和能力层面。

产品经理水平的相关因素,我觉得分为三个方面:

  • 技能
  • 能力
  • 价值观

产品经理水平值应该是以上三点的综合,公式是:

PML = Si * Aj * Vk

  • PML:Product Manager Level
  • S:Skill
  • A:Ability
  • V:Values

一、技能

技能层面是通过学习能够在短时间内弥补并达到一定程度的,比如:

  • 原型工具的掌握
  • 分析工具的掌握
  • 交互工具的掌握
  • ……

除了工具方面的,还有技巧方面的技能提高和掌握水平。

二、 能力

这几乎是很难短期内培养和训练的。

为什么越是高级职位,越没有或者很少通过外部培训出来。也能部分的解释能力是长期训练,并积累且内化成意识或者潜意识的一种思想方式。

百度对能力的解释:

能力 是完成一项目标或者任务所体现出来的综合素质。 人们在完成活动中表现出来的能力有所不同。它是指能力是直接影响活动效率,并使活动顺利完成的个性心理特征。
能力总是和人完成一定的实践相联系在一起的。离开了具体实践既不能表现人的能力,也不能发展人的能力。掌握和运用知识技能所需的心理特征,达成一个目的所具备的条件和水平。
能力:是生命物体对自然探索、认知、改造水平的度量。如人解决问题的能力,动物、植物的生殖能力等。

而大家耳熟能详的很多能力,比如学习能力、沟通能力、协调能力等等也处在这一范畴了。

能力方面,我想补充一个——目前大多数很少提及了——就是观察能力,并伴有同理心,或者说互换角色思考吧。

因为只有善于观察的人,才会有更多的思考,从而不断的加深对工作、人、事物、环境、等等的认知和领悟能力。

这些总会在未来的某个时机,因为有了某个契机,通过某些形式表现出来的。

三、价值观

这涉及到几方面的关系,大致有:

  • 自我与他人的关系
  • 自我与团队的关系
  • 自我与领导的关系
  • 自我与企业的关系
  • 自我与行业的关系

当然,如果你考虑的更全面一些,就是自己如何看待自己,也就是自己和自己的关系了。

如何处理以上的关系,就会影响价值观判断,从而会有不同的心理变化以及对应的行为产生。

四、核心的东西

没有一直处在最核心阶段的,真的是在不断变化。

你在技能、能力和价值观方面的阶段性变化,如果某一方面起到了决定的作用,那这一方面在那个阶段就是核心的或者说是主要的了。

#专栏作家#

郑几块,人人都是产品经理专栏作家,前新浪微博产品经理。

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题图来自 pexels,基于CC0协议

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评论
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  1. 感觉写的有点飘,一点都不接地气,写的就是一个框架,感觉作者就是故意写这么少的,也不知道这种文章为啥能放上来….

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  2. 还要有一套面向用户体验的方法论,我认为是,方法论(关于产品的想法)+技能(如何呈现想法)+执行能力(如何执行想法,转化为产品)。

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    1. 赞,用户体验方面改天也想想

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  3. 产品经理还需要有情怀,对美好事物的追求,生活品质要有一定诉求,悟性很重要,懂得品味生活,自我修炼吧。

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    1. 还有对领导,对行业什么玩意的比较扯淡。大多数都是利益驱动,只能让你成为一个好员工,跟产品无关。

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  4. emm 希望能更细化一些

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    1. 有时间尽量细化,这个其实大多是感受性的,目前看我需要大致做一个调研,之后简单确定下,并且使体系更加完善

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  5. 通篇废话,写了这么多字,啥都没写出来

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    1. 有什么地方不足么?

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    2. 你想要什么说出来

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    3. 想要直接成为年薪百万的建议 :cool:

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