写给0-3岁产品经理的第1封信:产品经理的逻辑思维能力

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现在是晚上10点整,刚洗完澡,头发还没有干。一边吹着冷气,一边喝着热水,因为长期加班导致自己的肠胃不太好,今天疼了一天,没想到自己也过上了貌似老年人的“养生”生活,就差杯子里再加几颗枸杞了。

窗外的巨型台风其实刚过去没多久,一场灾难吹走许多人的高傲,就像昨天刚刚毕业的我们,定是看不惯杯子里放着枸杞的人。

没想到,两杯热水之间,竟然已经隔了6载岁月。

想给大家分享一些这些年来走过的坑、受过的伤,以期能够让有缘的读者可以一定程度上避开这些荆棘,不要被扎得太痛。这一想依然久已,奈何产品狗的拖延症就一直拖到了现在。幸好肠胃的绞痛,让那颗不安的心再次安歇,而自己却是注定不能耐住寂寞的,索性就写下来吧。

梳理了一下0-3岁产品狗的一些痛点,自己整理了12处关键词,所以也就按照随性的12点关键词,点到哪就写到哪,在暴露自我和倾诉衷肠的同时,既要让有缘的朋友读着有用,又尽量不要让大家读着枯燥,所以,在接下去的日子里,我会给大家讲上一个又一个小故事。

正是:此中有真意,欲辨已忘言。个中滋味,自己个儿体味吧。

言归正传,今天写的第一封信叫做:《产品经理的经济基础——逻辑思维能力》。

1. 也扯淡一下下

既然说到产品经理,那就简单提一下“产品经理的由来”。当然,这是众所周知的事情,你看过的很多本书上都告诉你产品经理-PM,是源自于宝洁公司,这个举世闻名的日化产品和营销公司。但是,我想说的是,这个信息对于即将踏上产品经理不归路的你来说,真的是没有半毛钱用。因为,在互联网公司都快成了传统企业的今天,对于宝洁这家奶奶级的公司来说,那里做的和跟你想的都不太一样。

所以,我更愿意接受另外一个观点:产品经理这一神圣的职位之所以这么神圣(当然也是被经常吐槽),还是多亏了腾讯这家盛产产品以及产品经理的公司,是QQ以及微信产品的鼎盛带动了整个产品经理行业的发迹(现如今已经渐渐稳定了)。

所以,是先有产品后有产品经理,还是先有产品经理后有产品?这个命题将是你入行时所需要考虑的第一个“逻辑问题”,也是最后一个终极问题。

2. 逻辑问题以及逻辑思维能力

是的,我要进入了!

好,让我们开始进入正题。

这是一个很无聊的问题,也是最重要的一个问题,这也是为什么我要第一封讲这个“逻辑”的原因。

举一个例子,大家都应该听说过冰山效应,就是说冰山的大部分体积都在水面以下,我们看到的当然就是冰山一角。“逻辑”就是这样一座冰山,我们将穷极一生,向下回溯,寻根问路。

逻辑是一个很抽象的东西,他是哲学的一部分,是形而上的一种,但是,这都不是这封信的重点!

现在开始,我们要请出我们的主人公——王大壮。

(1)五岁的王大壮与纸上走迷宫游戏

王大壮5岁的时候就跟周围的小朋友不一样,非常的聪明,别的小朋友数数还靠掰脚趾头的时候,他已经能够玩多种纸上迷宫游戏了。所以,多年后王大壮回忆说,自己的逻辑思维能力就是在那时练的,怎样快速找到出路,绕过纷繁复杂的干扰,寻找到那条唯一的线路,小时候早学会了!

等到王大壮10岁的时候,他放学回家总是会比别的小朋友早到半小时,是因为他找到了一条从学校回到自己家的一条“秘密通道”。

王大壮17岁的时候谈了第一场恋爱,据说是当时班里的女神,至于为什么王大壮能够追得上,这在同学之间却成了一个未曾参透的秘密。

(2)解决问题的方法和解决问题的能力

接着说王大壮追妹子的故事。有人的地方就有江湖,有漂亮妹子的地方更是如此。

王大壮之所以叫王大壮是因为之前的他非常胖,虽然他一度责怪是自己的爷爷给自己起的名字有问题,但是也于事无补。肥肉与日俱增,脾气江河日下。

当时追求妹子的人有3个,加上王大壮就是4个,所以,王大壮就想怎样才能找到捷径呢?怎样才能在竞争激烈的青春期获得一份可以用来吹牛逼的恋爱故事呢?

王大壮继续发挥自己从小养成的归纳分析和总结问题的长处,经过一段时间的总结,他终于找到了一个制胜方案。

在所有追求妹子的人当中,王大壮不是最帅的,也不是学习最好的,更不是最有钱的,所以,他发现自己什么都不是!

但是,当他反过来一想,这不正是自己的最大优势(捷径)么?自己是这里面综合实力最强的啊,所以,王大壮就跟班花过上了幸福的生活……

当然不是!

据知情人透露,当时王大壮所在的班级班主任是王大壮的一个远方亲戚,据说是王大壮牺牲了自己一个周的伙食费请那位亲戚吃了顿火锅,然后第二天王大壮就跟那个班花成为同桌了,然后,然后就是这个吹了很久的牛A的故事,还有那个什么王大壮为了追妹子夜不能寐终至憔悴的狗血传说。

(3)逻辑问题和逻辑能力

其实,上面的故事虽然有些扯淡,但是总体还是可以说明问题的,这也也逻辑能力的一部分。我们再简单梳理一遍。

  • 在王大壮走迷宫的故事中,体现了他突破阻碍,寻找出路的逻辑能力;
  • 在放学回家走捷径的故事中,我们看到了通过对比和分析,找到最优方案的能力;
  • 在追班花的故事中,我们看到了更为复杂的解决问题的思路,以及懂得抓重点和灵活变通的能力;

以上这些都是逻辑能力的一些案例和体现,虽然故事看似简单,但是于小处见真章,方是真能力!

3. 产品经理的经济基础——逻辑思维能力

马克思告诉人们,经济基础决定上层建筑。

逻辑思维能力就是产品经理们的经济基础,它将决定你未来可能走得多远!

当然,当你读到这里的时候会出现两个极端情况,一个是你会认为我在吓唬你,心里想这个傻瓜讲的都是啥;另一个可能是,你压根没听进去(当然我也没有指望你能听进去,很多事都是要自己去采坑才会更加深刻),觉着逻辑思维能力,老子有啊,还不错呢!

不管你是哪种心理或者哪种状态,总有一天你会找到适合自己的状态。

所以,最后在这封信即将结束的时候,也有几条可以培养逻辑思维能力的方法送给大家,也算是老生常谈了。

  • 读一些逻辑思维方面的书,理论也许没有用,但是有时候理论会让你更加自信;
  • 多看一些前辈的做事方法,多请教,这在古代叫做“偷师”,脸皮可以更厚一些;
  • 最重要的其实就是干!多多地做项目,但是在做的时候要掌握一定技巧,我们一般的思路是:先模仿,再制作,最后让别人模仿。平时多做总结,多逛一些产品经理的论坛和圈子,多看些有用的,少聊些有的没的。

第一封信就暂时到这里了,我也是抽空写来总结,算是对自己过往产品工作的一些总结和提炼,惠人惠己吧。

欢迎讨论,文章只是点到为止!更多有趣的灵魂,你留完言才知道我有多优秀!

——爱你们的小胖子   凌晨【手动笔芯】

 

作者:小胖子奋斗,做了几年产品。公众号:upsmile

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题图来自 Pixabay,基于 CC0 协议

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评论
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  1. 半个产品新人一枚,在寻找写竟品思路的时候发现了你,看得出是真心分享,要多多产出啊,多给我们这些小白些上进的思路

    来自浙江 回复
  2. 产品新人一枚,现在在广告后台项目组里面,节奏比较慢,项目比较少,没有太多思想的碰撞,和之前做前端的时候状态一落千丈,有点焦虑。对此大壮哥有什么经验可以分享吗?

    来自上海 回复
    1. 前端转产品你花了多久呢,还有你转做产品的感受如何呢?我也是前端,在了解产品考虑转,

      来自北京 回复
    2. 不好意思。之前信息没有收到(我微信17688386531)。一个建议,如果没有工作或者项目,你可以自己梳理和分析自己的产品,多提一些方案,而不要等,机会都是自己去争取的。不知道有么有用,我之前就是这样做的。要知己知彼。

      来自广东 回复