从心理建立一套完善了解别人机制

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最近再看《高效能人士的七个习惯》这本书深有感触。包括对自己要求和改变,也发生了很多变化。特别你要努力去做一些你可能不擅长的事情。以前的我可能会更看重个人的发展和前进。现在的我更想去了解团队,更想和团队一起进步。不仅仅是帮助吧,或许是另一种方法。和大家一起进步加油。渐渐消失的隔阂,让大家能畅所欲言,找到一种归属感把。接下说说这样一套完善的心理机制吧。

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一、建立自己的原则

建立自己正确的原则。这是十分重要的,坚持自己的原则将帮助自己更快成长的。第一原则是积极主动,这是一个人愿景。第二原则是以终为始,这是自我领导的原则。第三原则是要事第一原则,养成自我管理的能力。第四原则是双赢思维,这是人际关系中最重要的领导。第五原则是知彼解己,是一种移情沟通的过程。第六原则是综合综效的原则,进行创造性合作为原则。第七原则是不断更新自己,平衡自我提升的原则。

二、成为一个自己我驱动的人

所以在建立自己的那么多优秀的七项原则的时候,我们其实已经培养了自己的内驱力。自我驱动的人是所以优秀的人都应该具备的,特别是产品经理,更加需要这样的精神。因为所以的需求都是需要你自己带领大家滚动起来的。一个优秀的产品经理是一定有自驱力的人。带领团队不断迭代产品,找到运营方向,找到用户所在,找到用户痛点,将需求迭代起来。让用户玩起来,这才是自我驱动的人做的事情。

三、学会倾听

学会倾听很重要,你要学会站在别人的角度思考问题的事情,你就能了解别人的想法了。比如一个用户在诉说你产品不好的时候,就是在表达他的想法。如果了解别人的想法,就是反复倾听别人的看法。最终在别人角度思考问题后,你就完成可以理解别人的想法。然后根据这个想法,表达你的赞同感。让他觉得你是和他在一个维度上进行交流了。

四、学会理解别人感受

学会理解别人,理解所有的感受。就是在一个维度上倾听别人的想法,别人的看法。然后通过感同身受的想法,和他达到一致性。然后,你就可以渐渐开始自己的引导过程了。其实,学会理解的别人时候,也是对你自己的心理一种考验,你要沉淀得下来。又要去揣摩别人的心理过程。

五、引导别人的心理

你知道别人真正想法后,就是要引导别人。首先是赞同,跟发出意见的人站在同一纬度上。然后表示这个想法有些地方不可取的地方。其实将来肯定会后悔或者别的不靠谱的想法。而这件事的发生是可以预见的。所以引导别人的想法是可以让自己可以得到锻炼的过程。

六、达到导师效果

导师是什么,是最终指引大家走到一个对的地方。而这个正确的效果是大家可以预见的。最终让大家都收益。这就是在理解别人心里后,然后再指引,最后达到导师效果。让别人走到正确的轨道上。

大家可以好好去看下这本书,非常值得推荐。

#专栏作家#

晓翼,微信公众号:上海人在北京。人人都是产品经理专栏作家。专注于电商、O2O的产品经理。会IOS开发、会P图、会运营的逗比一个。常关注社交、旅行类产品。

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