与C端调研不一样的是，虽然方法论可能相同，但实际操作的时候，G端总会遇到各种各样的问题。文章总结了4种容易出错的问题，希望能帮到大家。

在做B端产品时，我们为什么要做用户研究，价值又在哪里？与C端的用户研究又什么不同呢？我们又该如何开展一场针对B端用户的深度调研？

在了解用户需求的时候，我们需要去进行业务调研。那么B端产品经理该如何进行调研，提高效率？

作为G端产品经理，在展开需求调研的时候需要注意些什么以及相关步骤如何？本文进行了相关总结，希望对你有所帮助。

作为产品经理，脱离客户需求做产品，显然是盖不出漂亮的房子的。在G端行业，该如何做出卓有成效的客户调研？作者分享了几点自己做客户调研的经验，希望对你有所启发。

产品经理的日常工作离不开用户调研环节，问题来了，怎样的用户调研才是有效调研？这篇文章里，作者就梳理了B端用户调研的基本步骤，一起来看一下。

B端产品用一句话概括就是“为客户赚的更多，省的更多”，下面文章是笔者根据自身过往的工作经历，总结出来的B端产品的调研方法内容，大家一起往下看看吧！

编辑导读：用户调研是快速了解目标用户的一种方式，常见于C端产品中。但是，B端产品的用户结构和C端有着较大的不同，调研的难度也有所增加。应该如何针对B端用户进行调...

编辑导语：工欲善其事，必先利其器。在产品设计前需要通过调研详实的了解用户需求，才能设计出符合预期的产品。基于B端和C端的用户主体、使用目标、参与角色等因素的不...

编辑导语：产品经理在日常工作中经常会做用户调研，用户有啥需求、用户反馈等等；但如何提高用户调研的有效性却一直是一个大问题，本文作者分享了关于成熟的2B产品做用...

最近笔者在负责一款toB的SaaS产品，在两周的时间内拜访了多家企业级客户，为产品的新业务开展收集了不少意见。本文将分享在此次密集调研客户工作中的总结与反思，希望能...

本文笔者主要针对B端产品经理在产品设计前期，进行用户调研的前、中、后这三个阶段，提出了自己的一些想法与见解。 笔者曾就职于国内某安全公司，从事B端产品工作。 由...