没人带?成长慢?产品经理如何向上生长?

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公司小,没有产品大牛带,有问题都找不到人指导;接触的项目少,每天按部就班地工作,得不到突破;在成长的道路上,产品经理如何努力向上生长?本文作者结合自身经历,分享了产品经理的成长路径,供大家一同参考和学习。

产品经理的成长路上,如果能遇到一个好的上级,会少走很多弯路、让自己成长更快。

但在实际工作中,好的产品领路人可遇而不可求。有的上级即便人很不错,但在产品这一专业领域,并不一定拥有资深的经验。

另外,还有很多小公司,基本都是一个人负责一款产品,所有的事情也都是自己做决策。在遇到问题时,没有人能帮忙指点,更不会有人给出建议。

我工作4年多,换过2家公司。刚进公司的时候,都很庆幸有个不错的上级。但每次入职不久,带我的上级就辞职了,无一例外。

由于没人带,在工作的前2年,我经常会陷入迷惘。不知道自己该学什么,也不知道如何成长。

在苦苦挣扎2年后,我梳理出了一条可供大家参考的成长路径。

一、构建自己的产品知识架构

初学产品的我会有各种疑问。不清楚到底要掌握哪些技能,不知道工作的重心该放在哪儿,不理解产品的核心价值是什么……

产生这些问题,主要是因为没有完整的产品知识架构。

所以,我们要做的第一件事就是搭建自己的产品知识架构。经验较浅的我们,可以先从别人那儿取经。

(1)可以通过阅读《人人都是产品经理》、《神一样的产品经理》这类涵盖产品综合知识的书籍。这类书籍,虽然内容讲得不深入,但产品相关知识基本都会提到。

我最初的产品知识架构,源于《用户体验要素》。这本书让我知道了一个产品的构建,主要是对战略、范围、架构、框架、视觉这五个维度进行综合分析。

(2)很多优秀和资深的产品,都会在网上分享自己的知识体系。比如前段时间,各种刷屏的产品知识地图。这些内容对一个野蛮生长的产品经理而言,是非常宝贵的学习资料。比如下面的,MVP产品经理地图。

引自:产品会

(3)可以去看看各个平台的产品课程。看什么呢?只需要收集和整理几个平台的产品课程目录,你就可以快速搭建一个基本的产品知识架构。

比如下面是起点学院的课程介绍,从中我们可以清晰地了解一个产品的生命周期,以及在这个过程中产品要做哪些事情。

二、制定学习规划

知识架构搭建完成后,就可以开始制定学习规划了。

首先,查漏补缺。看看自己的产品知识架构里,哪些完全不清楚、哪些没有掌握牢固、哪些需要进一步钻研。

这些都可以纳入学习规划。保证每一个知识学完后,都会让自己的知识架构更为完善和牢固。

然后,结合实际工作,看看哪一部分知识是自己当下最为需要的。面向C端用户的工具类产品,需要在交互设计上多花心思;而面向B端的SaaS产品,需要更关注业务逻辑的梳理。

不少业务型产品,原型绘制得十分粗糙,但只要业务梳理清楚,依然能够顺利推进项目。所以可以根据工作需要,制定学习规划。

最后,坚持学习,持续行动。很多知识不是看完就懂、学完就会的。越是晦涩难懂的知识,越需要时间的沉淀。

比如原型的绘制、文档的撰写,这些都能在较短时间内掌握。但用户心理的把握、用户体验的感知,这些需要持续思考才能真正理解和运用。

三、几种学习方式

学习规划制定好后,就可以正式开始学习了。

阅读书籍/文章、实践复盘、找人沟通都是很好的学习方式。

书籍和文章,要根据自己的学习规划进行选择。比如,因为不懂技术,经常和技术同事存在沟通障碍,就可以看看《产品经理必懂的技术那些事儿》;对用户体验缺乏整体认知,可以阅读《用户体验要素》。

书籍是结构化的知识。所以,想对某个领域建立整体的认知,就可以通过阅读书籍进行学习。

实践是最好的学习方式之一。但仅仅是实践,我们只会获得经验值的提升,而非知识的掌握。所以我们还要进行复盘。

我在每一家公司,都会根据实际情况,制定适合团队的SOP。跑过一轮完整的项目后,经过复盘,基本就可以制定出标准的需求评审流程、项目研发流程……

每一次需求评审会结束,我都会向技术同事询问,原型文档是否还有需要改善的地方。等改完几版,技术同事提不出问题后,就可以借此产出一份原型文档模板。

这些都是通过实践复盘总结出来的知识。

最后是找人沟通。经验资深的产品经理,很容易判断出你当前处于哪个阶段,现在面临什么问题。

比如,我在刚接手研发团队时,经常向之前的产品总监请教团队管理的问题,每次只要聊上几分钟,他就能给到我十分有帮助的建议。这是非常高效的学习方式。

即便工作中没有机会接触资深的产品,也可以在网上联系到很多优秀的产品经理。只要你虚心请教,大部分时候他们都会给到你帮助。

先搭建出自己的产品知识架构,然后制定合理的学习规划,最后选择适合自己的学习方式,坚持并实践。

只要按照上面的路径学习,我相信,就算没有人带,也一定会成长为一名优秀的产品经理。

有时候,我们不是不够努力,只是没有找到努力的方向。

#专栏作家#

东东方,微信公众号:UnknownPM,人人都是产品经理专栏作家。关注互联网新动态,致力于产品知识体系的构建,不定期分享产品心得。

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题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议

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  1. 大佬求图

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  2. 我也加你微信要图了,多谢啊~~~

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  3. 那我也加你微信索要图了,谢谢

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  4. 楼上同问+1,找了一下产品会里面没有收到地图

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    1. 加我微信发你好了。微信:airlven

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  5. MVP的地图有清晰版本的吗

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    1. 有的,加我微信发你好了。微信:airlven

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