我是如何跨专业成长为一个产品经理的?

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编辑导语:从事一名产品经理这个职位,或许不是一开始就选择了,而是通过一定的契机,慢慢地成长为如今的模样。作者分享了个人的跨专业成长路径,期待能给非本专业的你一些帮助。

职业生涯的选择,对于人生方向有着很重要的意义。

我是一名文科生,2017年6月师范大学行政管理专业毕业,从对产品经理一无所知到如今的得心应手,我用了整整三年。

一、我是如何接触到产品的?

2016年7月大四实习,在老师的介绍下,我进入了一家互联网创业公司,首次接触到互联网工作者的样子~

开放性、包容性、创新性、沟通协作,是我的第一印象,也是我期待的职场模样。

作为一个实习生,对所有新鲜事物充满好奇,也在努力吸收更多的新知识。

我的职业生涯从轮岗开始:

运营专员,接触了内容运营的工作,每天工作搜索各类科技新闻,撰写科技稿;回复评论、活跃论坛。这份经历让我感受了一番作为小编的价值感。

学习前端,因为对代码的好奇,让我接触了前端。这种逻辑编写带来的直接页面反馈,总能让我得到即时满足。

产品助理,让我全面体验了一个想法到落地成产品的过程是多么美妙。

当时的自己没有什么判断力,也没有清晰的职业发展规划,只是想着先工作后,再考虑发展。

在和公司领导的深度交流后,我选择了做产品。这对于文科生的我,相比其他岗位,更具有发展空间。

初入职场,从职场小白的迷茫中,我的第一个导师,帮我做了分析和指导,便开启了正式的产品之路。

青岛的办公桌

2016年实习期,我的工资不到2000,住着200块钱的床位,非常满足和快乐。

二、我是如何实现产品进阶的?

毕业后,开始了产品之旅,最初自己并不清晰产品主要做哪些工作内容,一般都是领导交代什么就做什么。

做产品的第一年,我通过网课学习,自学Axure软件;尝试用导图梳理思路;写需求文档、竞品分析文档、可行性分析文档等。

当时自己总是很困惑,因为看到产品的知识领域范围太广阔了,很难找到抓手。我时常陷入理想主义和现实不符的困境中,在自身无法解决时,我会找到领导沟通,帮助我走出当下的困境。

特别喜欢的工作方式

职场初期,我很在意和同事间关系的相处,也会因和同事的冲突,而常常怀疑自己。

当你遇到困难时,外界求助是很重要的,能帮助我们重塑心理建设,更快地回到正轨。

2017年,我的工资是4000,我和同事一起合租了一个两居室,过着还不错青漂生活。

我超爱的房间

惬意的周末

做产品的第二年,我开始接触外部项目,与客户和用户直接对接,领导也会常常带我外出出差学习,去南宁、去合肥、去长沙等等,我增长了很多见识,也看到了很多用户使用我们产品真实的场景。

部分出差的照片

我开始独立承担一个大的功能模块的设计工作和与客户对接需求的工作,那一年我才学会了如何将产品需求转化成产品设计方案。

第二年,我开始意识到产品专业性的重要性,能够引导客户,帮助他们梳理出真正需求的产品,而不是按照客户提出的表象需求而设计。

2018年,我的工资涨到了6000,自己攒了一部分钱,也萌生了去更大城市发展的想法,因此选择了暂时告别青岛,来到了北京。

来北京后第一天上班超级的不适感

做产品的第三年,我来到了北京,入职了我现在的公司,一家做智慧城市业务的公司。

我开始接触到设计一整套系统,接触了很多不同的项目,也从产品各个环节去体验了产品工作,从需求调研、需求整理分析、需求转化方案、需求原型设计、需求跟进上线、系统培训、系统需求运维等各个环节中进行实践整理输出。

第三年,我开始受益于工作复盘实践带给我的正向反馈,让工作能力有了明显提升。

产品知识库

2019年,我的工资涨到了8000;在2020年实现了1万+的小目标。我的工作也逐渐平稳,自身能力有了一定的积累,也和朋友一起打造了B端产品知识库。

三、我踩过的坑有哪些?

职场沟通,切忌少掺杂个人感情因素。

在职场中通常是基于沟通目的,解决问题。而太多情感因素,会让你把关注点过多放到沟通情绪上,而非沟通的本质上。

产品经理一定要向外链接,既能开拓你的思维,也能积累你的自信。

一个人做产品是孤独的,一群人做产品才是有趣的。我从自己做产品,开始转向和同事交流产品设计想法,再到产品社群分享实践,链接产品朋友。

一点点也积累了些信心,也摆脱了独孤的状态。

在星球里持续输出100篇成长进阶后,不仅探索出了自己的写作方向,且结识了很多同频的伙伴,和一群人一起往前走。

不管什么职业都可能会有阶段性迷茫,遇到问题解决问题。

我在做产品的过程中时常陷入到迷茫中,开始质疑职业选择,开始焦虑现状,开始无所适从。

现在想来,过去的那些迈不过去的坎,现在一点印记都没有了。

所以当你遇到瓶颈期,不要先怀疑自己,也不要着急放弃,挺过来了心态就不一样了。

产品实践复盘相当重要,相当于你的能力宝典。

工作时间复盘已经成为我职场晋升的核心能力,那些不起眼的日常,汇总起来也是一股很强大的能量。我们可以尝试做项目复盘、产品经理日常复盘,这些复盘能不断纠正我们前行。

四、我的产品之路将何去何从?

我一路走来,经历了很多内心挣扎,因为自己一点不了解计算机编码、 也没有设计基础,对于产品没有掌控感和边界感,被设计、开发狂怼了三年后,才逐渐开悟了些。

我还是会在B端领域继续钻研,不断输出我的产品实践,伴随自己的成长,也分享给需要的伙伴。

现在的自己,还有很长的路要走。勇敢而坚定,是我目前的状态,我也一定还会遇到迷茫和困惑,但是我不再会像之前那样选择内耗,而是勇敢破局,不断在产品路上打怪升级。

 

作者:美玉姐姐,一枚成长中的B端产品经理。公众号:Beryl的产品世界

本文由 @美玉姐姐  原创发布于人人都是产品经理,未经作者许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议

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  1. 加油,为每一个一步一步成长的产品人点赞!

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  2. 加油!

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