产品经理 产品方法论|如何确定需求优先级 互联网产品经理每天都会面对各种各样的需求,分别来自不同的角色,包括用户、老板、同事等。可是团队资源有限,面对需求池中如此多的需求,如何确定优先级呢?这是很多... Kenneth 产品经验产品需求需要优先级
产品经理 产品经理进阶成长过程中都会踩的坑(一) “产品经理进阶成长过程中都会踩的坑”是一个系列,后续会陆续更新,大家可以多多关注~ 做一个成功的或者好的产品出来是比较难的,除了有平台、资源、时机等问题以外,剩... 华仔 产品经理产品经验产品需求
产品经理 MVP 在实际工作中如何应用? 当拿到一个需求时,分析他的核心假设是可以确定的,还是需要线上用户验证的。如果是可以确定的,其实就不需要采用 MVP;如果是需要线上用户验证的,才适合用 MVP 的方式... 刘勰重名了 MVP产品设计产品需求
产品经理 字字心血|「用户场景分析」超干货详解 与其摸着石头过河,不如开始就做卓越的顶层设计。一开始就做好产品规划,可以避免许多高位截瘫情况的发生。 开门见山,直接分析一个较复杂的典型场景案例,地铁周边美... 干货_绍琰 产品需求用户场景用户需求
产品经理 做好一个产品,要先知道什么是好产品 做好一个产品需要知道什么是好产品。enjoy~ 我们创业的出发点基本都是产品,创业者都想做一个好产品,从而获得成功,但却忽略了一个问题:如何做好一个产品? 因为这是... William 产品思考产品经理产品需求
产品经理 当我们接到一个新需求点时,应遵循的需求分析步骤有哪些? 不要接到一个任务,内心就有一种莫名的冲动,想要马上完成。我们应该静下来慢慢规划,想清楚,才是最重要的。需求亦是如此。enjoy~ 当我们接到一个新需求点时,应遵循... 小麻雀爱学习 产品需求功能设计
产品经理 一种可拯救产品与开发关系的良药——“高内聚低耦合” 需求是一个很玄的东西,总会影响产品经理和开发的关系。为此,本文作者分享了一种可拯救产品与开发关系的良药——“高内聚低耦合”。因为“高内聚低耦合”的产品设计能保证“可... KUN 产品经理产品需求技术思维
产品经理 实例解析:如何将功能需求进行落实? 如何将功能需求进行落实?文章以一道产品面试题为例并结合作者自身经验为大家解答。 本人的昵称叫“团子”,18年毕业,文科背景出生、来自未知名的大学,2015年踏上了互... Drety 产品上线产品需求原型设计
原型设计 经验分享|在设计原型时,我的一些所思所想 最近参与一个项目,在前期的讨论与规划中算是一个比较复杂的项目,当我把功能拆分开,定下第一期的要做什么的时候,却发现已经没有什么难度了。不经怀疑这段时间自己到... 诃息 产品经理产品需求原型设计
产品经理 产品经理怎么改需求,才不会被研发“砍死”? 奉上不会被砍死的需求变更 32 字口诀:目标出发,衡量价值,判断时机,做好沟通;不怕质疑,不甘传声,灵活应对,顺理成章。 听说因为随便改需求,某公司产品经理被愤... 刘勰重名了 产品经理产品需求
产品经理 产品工作中需要避开的四大坑 产品经理在日常工作中会遇到很多坑,刚入行的产品经理尤其如此。只有掌握有效的方法来快速避开这些坑,才能让产品工作更加得心应手。本文根据自己的产品工作经历,总结... 古云 产品工作产品案例产品经验
产品经理 应对老板不靠谱需求的五卷功法 作为一名尽职尽责的阳光小职员,我们应当如何面对老板的不靠谱需求,请详见《应对老板不靠谱需求的五卷功法》。 老板是一种世界上最美妙的生物,他给我们活下去的养料... 刘勰重名了 产品经理产品需求