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创业学院

营收过千亿的亚马逊,为什么还能像创业公司一样拼命?

很多公司在成长到一个临界点后,都会患上“大公司病”,繁琐的流程,缓慢的决定,使得公司失去了当年作为创业公司的激情。亚马逊CEO杰夫·贝索斯对此有一套自己的解决方法...

Ella
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一个组近八成员工离职,为什么有的科技公司留不住人才?

资深科技创业者史蒂夫·布兰科(Steve Blank)近期在个人博客中撰文,在一次拜访中,他亲眼看到,一家大型科技公司由于办公场所问题,要求70人的软件开发团队搬迁,导致...

Ella
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创业公司的人才密度

公司运营三个核心要素:人才、战略、钱。而有了好的人才和战略,钱的事就变得简单了。 看到一则材料说:雷军在98年差点把张小龙的Foxmail收购了。雷军回忆道: 15万(...

Ella
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创业公司管理“七宗罪”:为什么最好的员工都离你而去?

今天的这篇文章,研究了 7 种消磨团队斗志的错误行为,并向管理者们提出了改进建议。希望对你有所启发。 留住好员工看似困难,事实上大多数管理者只是用错了方法,忽略...

创业邦
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送给每一位管理者:做一头仁慈而有力的狮子

要做好人,不要做烂好人 一 两个月前,朋友的创业公司倒闭了。 朋友是温文尔雅的白面君子,有着光鲜的履历和出众的能力。和他聊天,永远觉得沐浴春风。温润如玉,充满...

七月
创业学院

贵司染上了“大公司病”?试试扁平化组织

层级简单、管理灵活的扁平化组织结构已经成为大小公司迎接变化、提高管理效率的一种途径,且是一种趋势,公司人应该对它有所了解。 扁平化是一个时髦的词 苹果、微软、...

Micheal.Q
创业学院

陈年反思凡客倒下:公司越热闹,烧钱混日子的人越多

虽然凡客诚品不是一家制造业公司,但是它的发展模式和过程很值得制造业同行进行参考。我们来看一下凡客CEO陈年怎么反思的: 2011年,凡客最热闹时,公司里有一万三千多...

晓晓