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现在的产品还有MVP吗？
产品经理在日常工作中可能时常要接触MVP概念，因为在实际业务里，产品经理需要通过拆解MVP来验证产品的可行性。那么，这类MVP思想或者敏捷迭代的思想，是否适用于大型B端项目或者传统IT项目？小步快跑、快速迭代的概念在什么场景下还能适用呢？
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MVP的极简做法，适用于从0到1的初创公司或大厂孵化的新业务
做一个从0到1的业务时，遇到的问题不一样，但痛点类似：如果再做不起来，就会被关掉。那么，该如何让新业务有一个令人满意的结果呢？对此，本文从如何应对、怎么设计MVP两个方面做了分析，希望对你有所帮助。
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