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行走的大雄
个人公众号:大雄背起行囊
产品运营

一个用户增长项目,是如何一步步走向失败的?

成功的经验不可复制,失败的经历却如此相似。今天笔者来分享一个朋友的case:一个用户增长项目是如何一步步走向失败的? 项目背景 小A是某公司的产品经理,有一天老板...

行走的大雄
产品设计

方法论:如何从0到1搭建一套完整的邀请体系?

如何从0到1搭建一套完整的邀请体系?本文将从是三个角度来思考这个问题,一起来看看~ 最近对邀请好友做任务类的产品功能思考还是挺多的,有一些思考分享给大家。 写文...

行走的大雄
产品经理

掌握产品设计的红灯地图,避免产品出问题

为避免产品少出现问题,我们需要在产品设计的过程中,培养红灯思维,找出各节点容易犯错的事项,填充到红灯地图表中,不断迭代,最终完成个人知识体系的建立。 其实做...

行走的大雄
数据分析

​昨天数据为何跌了30%?4个技巧轻松应对老板发问

当被老板问到,昨天数据为何跌了30%时,我们可以如何应对老板的发问呢?今天这篇文章教你4个技巧,让你轻松应对老板发问。小伙伴们赶紧进来看一看! 在职场上,背KPI指...

行走的大雄
职场攻略

以经营者上帝视角为例,解析为何你毕业多年还在原地踏步?

很多时候,这样命名的标题,很像是标题党,贩卖焦虑骗取用户点击。笔者本身也是非常唾弃这种贩卖焦虑的行为——看了大半天都是一些假大空的东西,既无法落地,又浪费时间...

行走的大雄
业界动态

来!谈谈疫情带给我的认知升级

本文讲解的认知升级,主要沿着:理解——认可——遵循的框架,讲了什么是克制力,克制力有什么好处,以及克制力提升的三大建议:进化、做门神、做管理。enjoy~ 疫情爆发已...

行走的大雄
产品运营

总结:运营前辈们多年遇“坑”心得

坑无处不在,当我们遇到坑的时候,要做的是迎难而上,解决问题。今天我们一起看看运营前辈们多年战“坑”的心路历程吧~ 说到坑,我们常常第一反应会有:怕、惨、立马警惕...

行走的大雄
产品运营

顶层设计:为你的计划保驾护航

笔者从工作实践出发,分享了自己对顶层设计的思考,供大家一同参考和学习。 何为顶层设计?“让一小部分“超级精英”在上面把顶层布局想出来,就降低了对每一个小版块都需...

行走的大雄
职场攻略

刚入职?2点建议让你快速上手工作

本文作者从自身经验出发,并结合案例等与我们分享了换新工作后的所思所想,探讨换工作后,怎么快速适应,开展新产品的规划工作? “95后平均7个月就离职,90后也仅有19...

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数据分析

数据分析很痛苦?5类问题建议、8大分析方法帮到你

“对数据敏感,能够通过数据分析与反馈,不断改进和优化产品”之类的招聘要求屡见不鲜。诚然,数据分析能力已经成为产品经理不可或缺的技能。数据的敏感度和分析能力的高...

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产品运营

商业化前夜:大数据如何让用户更乐意掏钱?

如何借助大数据能力使用户乐意付费呢?本文笔者将结合实际项目经验,为大家解答这个问题。 产品发展到一定阶段,商业化是不可回避的问题。跟投资者只谈情怀不挣钱,多...

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产品经理

研究了50+竞品分析,我总结出5个常见问题和1套方法论

本文整理了竞品分析中常见的问题,同时给出了分析方法,便于大家少走弯路,提高分析效率。 毋庸置疑,竞品分析是每个产品经理必备的技能。不管处于哪个阶段的产品,都...

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