我总结的7个工作习惯，高效、视野、本质
事情做得多不代表收益大，尤其做产品运营这类工作的，好方法好习惯能提高效率。本文分享7个我自己总结的工作习惯，收益是让工作更高效、开阔视野、直击本质。enjoy~ 1....
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韩叙
《超级运营术》作者，微信公众号：运营狗工作日记
做用户增长时，8个很水的感受 | 4月微博精选
工作中细碎的感受，我会记录在微博，回过头来看，有些还是有价值的，点赞和评论也比较多，我就汇总发在这里。 1. 用户增长的一个实例 下图是做用户增长的一个典型的分...
有关「用户增长」的实操经验总结
全文共8000字，看的时候不要着急。 用户增长（User Growth，后文简称UG）这个概念是美国传来的，从趋势看，以后肯定会是各大互联网公司的标配。 但目前真正做过UG的人...
有关「用户增长」，这些可能是你不知道的
保持独立思考，别被忽悠。 从目前的情况看，国内互联网行业对于「用户增长」（User Growth，以下简称UG）的理解，大多数情况还限于转化漏斗优化、用户邀请、ABtest这些...
运营思路：从追求合理的落地方案开始，寻找到产品增长点
一个漂亮的方案不如一个合理可落地的方案。 最近在面试，有一位小伙伴兴奋的给我讲他曾经做过的方案，能感觉出他对这个方案很满意。但我越听越觉得不靠谱，就问了一个...
做运营，学会给对方一个「无法拒绝的理由」
遇到事情多问自己为什么、凭什么，去探寻里面的「理由」，会帮助我们把事情想的更清楚。 经常有朋友加我微信，说：我们有一个分享，想邀请你来。然后就没了，等着我答...
当产品和运营思维方式不同，该怎么办？
为什么产品和运营总吵架，主要的原因在于两者的思维方式不同，那么面对这种现状，我们该如何应对呢？ 有没有想过，为什么PM和运营的观点经常有分歧，对需求、优先级的...
有什么方法，可以让你成为抢手的运营人才？
前段时间，「人人都是产品经理」的CEO老曹出差到北京，顺路找我扯淡。我俩就说起这几年互联网产品和运营岗位的变化。 几年前，是产品经理的「大年」，得益于国内外几位...
策划一个活动的十个步骤，以及需要关注的五个重点
如何策划一个优质的活动？思考方式和执行步骤是什么？本文作者将结合自身经验，以及经典案例，与大家分享策划活动的方法。 策划一个优质的活动，需要运营人员具备两种...
运营，当你面对业务与职业发展的双重困惑……
对于运营从业者来说，感到困惑的不只是业务本身，还包括职业发展过程中的大事小事。 和一位有6年运营经验的朋友聊天，最近他被一个问题困扰着。 他发起了一个新项目，...