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韩叙
《超级运营术》作者,微信公众号:运营狗工作日记
职场攻略

我总结的7个工作习惯,高效、视野、本质

事情做得多不代表收益大,尤其做产品运营这类工作的,好方法好习惯能提高效率。本文分享7个我自己总结的工作习惯,收益是让工作更高效、开阔视野、直击本质。enjoy~ 1....

韩叙
产品运营

用正确的方式思考问题,做好该做的事

观察工作生活中的人和事,会带来很多有趣的感悟。未必有多深刻,但也都能映射到日常的产品运营工作中。最近感受,很多事还用不到专业或高深的知识,只要用正确的思考方...

韩叙
产品运营

做用户增长时,8个很水的感受 | 4月微博精选

工作中细碎的感受,我会记录在微博,回过头来看,有些还是有价值的,点赞和评论也比较多,我就汇总发在这里。 1. 用户增长的一个实例 下图是做用户增长的一个典型的分...

韩叙
产品运营

有关「用户增长」的实操经验总结

全文共8000字,看的时候不要着急。 用户增长(User Growth,后文简称UG)这个概念是美国传来的,从趋势看,以后肯定会是各大互联网公司的标配。 但目前真正做过UG的人...

韩叙
产品运营

有关「用户增长」,这些可能是你不知道的

保持独立思考,别被忽悠。 从目前的情况看,国内互联网行业对于「用户增长」(User Growth,以下简称UG)的理解,大多数情况还限于转化漏斗优化、用户邀请、ABtest这些...

韩叙
产品运营

运营思路:从追求合理的落地方案开始,寻找到产品增长点

一个漂亮的方案不如一个合理可落地的方案。 最近在面试,有一位小伙伴兴奋的给我讲他曾经做过的方案,能感觉出他对这个方案很满意。但我越听越觉得不靠谱,就问了一个...

韩叙
产品运营

做运营,要学会接受现状

对于运营来说,接受才是一种常态,我们该学会接受 学会接受,是我30岁之后练就的一个重要技能。 因为现实中有很多事和自己的期望不一样,而我又没有能力去改变,所以要...

韩叙
产品运营

做运营,学会给对方一个「无法拒绝的理由」

遇到事情多问自己为什么、凭什么,去探寻里面的「理由」,会帮助我们把事情想的更清楚。 经常有朋友加我微信,说:我们有一个分享,想邀请你来。然后就没了,等着我答...

韩叙
产品运营

当产品和运营思维方式不同,该怎么办?

为什么产品和运营总吵架,主要的原因在于两者的思维方式不同,那么面对这种现状,我们该如何应对呢? 有没有想过,为什么PM和运营的观点经常有分歧,对需求、优先级的...

韩叙
产品运营

有什么方法,可以让你成为抢手的运营人才?

前段时间,「人人都是产品经理」的CEO老曹出差到北京,顺路找我扯淡。我俩就说起这几年互联网产品和运营岗位的变化。 几年前,是产品经理的「大年」,得益于国内外几位...

韩叙
产品运营

策划一个活动的十个步骤,以及需要关注的五个重点

如何策划一个优质的活动?思考方式和执行步骤是什么?本文作者将结合自身经验,以及经典案例,与大家分享策划活动的方法。 策划一个优质的活动,需要运营人员具备两种...

韩叙
产品运营

运营,当你面对业务与职业发展的双重困惑……

对于运营从业者来说,感到困惑的不只是业务本身,还包括职业发展过程中的大事小事。 和一位有6年运营经验的朋友聊天,最近他被一个问题困扰着。 他发起了一个新项目,...

韩叙