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韩叙
《超级运营术》作者,微信公众号:运营狗工作日记
产品运营

运营思路:从追求合理的落地方案开始,寻找到产品增长点

一个漂亮的方案不如一个合理可落地的方案。 最近在面试,有一位小伙伴兴奋的给我讲他曾经做过的方案,能感觉出他对这个方案很满意。但我越听越觉得不靠谱,就问了一个...

韩叙
产品运营

做运营,要学会接受现状

对于运营来说,接受才是一种常态,我们该学会接受 学会接受,是我30岁之后练就的一个重要技能。 因为现实中有很多事和自己的期望不一样,而我又没有能力去改变,所以要...

韩叙
产品运营

做运营,学会给对方一个「无法拒绝的理由」

遇到事情多问自己为什么、凭什么,去探寻里面的「理由」,会帮助我们把事情想的更清楚。 经常有朋友加我微信,说:我们有一个分享,想邀请你来。然后就没了,等着我答...

韩叙
产品运营

当产品和运营思维方式不同,该怎么办?

为什么产品和运营总吵架,主要的原因在于两者的思维方式不同,那么面对这种现状,我们该如何应对呢? 有没有想过,为什么PM和运营的观点经常有分歧,对需求、优先级的...

韩叙
产品运营

有什么方法,可以让你成为抢手的运营人才?

前段时间,「人人都是产品经理」的CEO老曹出差到北京,顺路找我扯淡。我俩就说起这几年互联网产品和运营岗位的变化。 几年前,是产品经理的「大年」,得益于国内外几位...

韩叙
产品运营

策划一个活动的十个步骤,以及需要关注的五个重点

如何策划一个优质的活动?思考方式和执行步骤是什么?本文作者将结合自身经验,以及经典案例,与大家分享策划活动的方法。 策划一个优质的活动,需要运营人员具备两种...

韩叙
产品运营

运营,当你面对业务与职业发展的双重困惑……

对于运营从业者来说,感到困惑的不只是业务本身,还包括职业发展过程中的大事小事。 和一位有6年运营经验的朋友聊天,最近他被一个问题困扰着。 他发起了一个新项目,...

韩叙
产品运营

以猫眼电影为例,详解UGC平台运营策略

我想用简单直接的文字,详尽的讲述猫眼电影的UGC是怎么做起来的。不说什么方法论,只说遇到过什么问题,是怎么分析和解决的。 按照逻辑来说,首先应该先证明当时猫眼UG...

韩叙
产品运营

如果都听用户的,还要你干啥?要恰当地理解和分析用户需求

做产品设计和运营时,当然要以用户为中心,因为产品是给用户使用的,这没什么可讨论的。但不等于要百分之百听用户的话,不是用户说什么都对。 运营人员和用户接触的最...

韩叙
职场攻略

当面试运营者时,我会问这三个问题

不管候选人的目标岗位level有多高,细节问题才能看出功力。 面试,主要考察候选人两个方面的能力。首先是业务能力,比如有多少用户运营的经验,做过什么样的事,能做到...

韩叙
职场攻略

从“平民”到运营leader的过渡阶段,你需要注意什么

如果你是刚晋升的运营leader,且之前没有团队管理经验,好,这篇文章送给你。 详细说,适用于中生代的运营人,比如2-5年从业经验,之前一直在一线做执行,刚开始带团队...

韩叙
创业学院

在这个初创公司待了5个月,我总结了5点收获

这是一份很好很好很好的总结,既有干货又走心,值得学习^_^(小小花痴~不愧是小编的男神啊~) 转眼间,我加入这个初创公司已经5个月。每天都在开心又煎熬,亢奋又疲惫...

韩叙