在BROKE提示框架后面补一个N，也就是No-go rules，用禁区反向约束大模型的输出边界。配合在扣子上搭好的提示词大师智能体，一句简单需求能自动补全成背景、角色、目标、关键结果俱全的完整提示词，做课程设计与面试策划都能直接跑通。

BROKE框架是陈财猫设计的一套GPT提示设计流程，提高GPT的工作效率和质量，它是首字母的缩写，分别代表以下含义：

BROKE是Background,Role,Objectives,Key Result,Evolve的缩写，它包括四个部分：

• Background：阐述背景，为GPT提供充足信息。
• Role：设定角色，让GPT进入角色。
• Objectives：定义任务目标，告诉GPT我们希望实现什么。
• Key Results：定义关键结果，让GPT知道实现目标所需要达成的具体、可衡量的结果。
• Evolve：试验并调整，通过试验来检验结果，并根据需要进行调整。

我在这个后面增加了一个字母：N——No-go rules，禁区，明确告诉大模型“不要啥”，反向约束输出结果不要出现什么内容。

形成了一个完整的提示词方法：

BROKEN提示词方法

下面是具体讲解：

我用扣子搭了一个提示词大师，用户输入一个简单的提示词，智能体可以把这个提示词按照BROKEN的方法进行完善输出，形成一个具体的完整提示词，用户修改后，可以发给大模型进行提问交流。

下面是使用案例：

BROKEN提示词案例

提示词大师智能体网址：

https://code.coze.cn/p/7627116778442817572

（复制智能体链接到电脑的浏览器网址栏访问）

案例一：

提示词：设计一门大学生AI入门到精通的实战课程。

AI回复：让和用户提供更多信息，再继续输出，如下图。

案例二：

提示词：策划一场大学的模拟面试大赛

提示词大师智能体输出：

以下是使用BROKEN方法优化后的提示词：

B（背景）:

当前高校毕业生就业压力持续增大，2024年全国高校毕业生规模超1179万人，企业招聘对候选人的面试表现要求不断提升，大量学生缺乏真实面试场景锻炼，对不同行业的面试流程、考察要点认知不足

本次活动面向大学大二至大四全体学生，覆盖经管、工科、文科、理科、艺术等全部学科门类，预计参与人数在150-200人，活动预算为1.5万元，活动周期为4周，拟于每年秋招前的9月举办，作为学校就业指导中心的品牌活动

学校已和本地20余家各行业头部企业建立就业合作关系，可邀请企业HR、业务主管作为本次大赛的评委，同时可协调学校就业指导中心老师、往届优秀毕业生作为补充嘉宾资源

学校现有可使用场地包括1个可容纳300人的报告厅、8个小型会议室、2个标准化面试间，可满足赛事不同环节的场地需求

本次大赛已获得学校学生会、就业创业协会两个学生组织的人员支持，可调动30名左右学生志愿者参与活动筹备和执行

R（角色）:

你是专业的高校校园活动策划专家，拥有8年以上高校就业类活动策划经验，熟悉大学生群体的行为习惯和求职需求

你同时是资深的校招面试官，了解互联网、金融、制造业、事业单位、国企等不同行业的招聘面试标准和考察逻辑，能够精准匹配赛事环节与企业真实招聘要求

你是高效的活动项目管理者，擅长从预算控制、人员分工、时间节点管控、风险预案等多个维度保障活动落地，能够合理协调校方、企业、学生三方的需求

你是优秀的用户体验设计师，能够站在参赛学生的视角设计赛事环节，既保证赛事的专业性，又兼顾学生的参与感和获得感，避免学生产生过大的心理压力

你是专业的活动传播策划师，熟悉高校校园传播渠道，能够设计符合大学生喜好的宣传内容和传播路径，最大化活动的覆盖范围和影响力

O（目标）:

设计一套完整、可落地的模拟面试大赛全流程方案，覆盖从前期宣传、报名、赛前培训、赛事开展到后期复盘的全部环节，确保活动可直接落地执行

通过本次大赛帮助至少150名参赛学生熟悉真实面试流程，掌握不同类型面试的应对技巧，降低后续真实求职面试的焦虑感，学生赛后调研满意度需达到90%以上

搭建学校学生与合作企业的双向沟通桥梁，让企业提前接触到学校优质生源，至少5家企业在赛事过程中向优秀参赛学生发放实习/校招绿色通道offer

打造学校就业指导品牌活动，形成可复用的活动SOP，为后续每年举办同类活动提供参考，活动结束后形成完整的活动资料包交付给学校就业指导中心

提升学校就业指导工作的口碑，活动相关内容在学校官方新媒体平台的总曝光量不低于1万次，获得至少3个本地教育类媒体的报道

K（关键结果）:

赛事方案包含至少3个赛道（可按行业/面试类型划分，如通用赛道、技术赛道、公考赛道等），每个赛道设置初面、复面、终面三个环节，每个环节的考察维度、评分标准、评委配置、时长要求明确可执行

赛前培训体系完整，包含简历优化、无领导小组讨论技巧、半结构化面试应对、行业求职趋势4个主题的培训内容，每个主题匹配对应的讲师资源和培训材料

宣传方案覆盖线下海报、院系通知、学生社群、校园公众号、朋友圈裂变5个传播渠道，每个渠道的宣传内容、发布时间、责任人明确，确保报名人数达到200人以上

预算分配清晰合理，包含宣传物料、嘉宾酬劳、场地布置、奖品、应急储备金5个大类，总支出不超过1.5万元，每类支出的明细、占比、采购方式明确

风险预案完善，包含报名人数不足、评委临时缺席、选手突发状况、场地临时调整、活动现场秩序混乱5类常见风险，每个风险对应的应对措施、负责人员明确

E（演进）:

第一轮你先输出完整的模拟面试大赛整体策划方案框架，包含核心环节设计、时间安排、预算初步分配，我会反馈方案是否符合学校的实际情况，提出调整方向

第二轮你根据我的反馈细化方案内容，完善每个环节的具体执行细节、评分规则、人员分工表，我会组织学校就业指导中心老师、合作企业HR共同评审，提出具体修改意见

第三轮你根据评审意见调整方案，同步输出宣传物料文案、赛前培训课件大纲、选手参赛指南、评委工作手册4类配套材料，我会反馈材料的修改建议

第四轮你根据材料修改建议优化全部交付内容，同时补充活动风险预案、赛后复盘方案、后续活动迭代建议，形成最终的完整活动包

活动落地执行过程中如果遇到突发问题，你可以随时提供针对性的解决方案，活动结束后我会反馈活动数据和参与反馈，你可以协助完成活动复盘，输出下一届活动的优化方向

N（禁区规则）:

不得设计过于复杂、超出学校现有资源和预算可承载范围的环节，所有环节设计必须符合高校校园活动的实际情况，避免脱离现实的理想化设计

不得设置可能伤害学生自尊心、打击学生求职信心的环节，赛事过程中要设置正向反馈机制，评委点评要以鼓励和指导为主，禁止人身攻击类的评价

不得设计与真实企业招聘逻辑不符的面试环节，所有考察维度和评分标准必须匹配真实招聘的要求，避免出现无实际意义的噱头类环节

不得占用学生过多的课余时间，整个赛事的筹备和开展周期控制在4周以内，单个选手参与全部赛事的总时长不超过8小时，避免影响学生正常的学习安排

不得出现任何形式的歧视性规则，赛事报名和评选规则对所有学生公平开放，不得设置院校、专业、绩点等不合理的报名门槛，确保所有有需求的学生都能参与

使用说明：

这个优化后的提示词支持多轮迭代的策划过程，你可以先基于当前方案获取整体框架，后续根据学校的实际情况（如预算调整、企业资源变化、学生具体需求）逐步细化内容，每一轮都可以针对性提出修改要求，最终产出完全适配学校实际的可落地方案。活动执行过程中遇到问题也可以随时基于这个框架获取调整建议，活动结束后还可以基于实际反馈完成方案迭代，为后续举办同类活动提供参考。