YC:垂直 AI 智能体,比 SaaS 大10倍的产业?
AI 的发展正在进入垂直智能体时代。相比传统 SaaS,垂直 AI 智能体不仅能解决更复杂的业务问题,还可能开辟出一个规模更大的产业空间。本文将结合 YC 的最新观点,探讨这一趋势背后的逻辑与潜在机会。

过去一年,AI 创业者都在问同一个问题:
“语言模型已经成了基础设施,那创业者还能从哪里切入?”
在最新一期 YC 播客中,YC 合伙人Jared Friedman抛出一个明确观点:
“垂直 AI Agents 可能是比 SaaS 还要大的机会。”
他认为,AI Agent 不是一个短期潮流,而是一种新的软件范式。
正如 2000 年代初 SaaS 替代了本地软件一样,垂直 AI 智能体将在未来十年重新定义“企业软件”的边界。

这期节目的语气很明确——YC 认为 “垂直 AI 智能体” 将成为未来十年的创业主流,就像 2010 年代的 SaaS 一样。
原因有三:1) 技术成熟:LLM API、向量数据库、长上下文记忆等基础设施完善;2) 企业准备度高:SaaS 模式已普及,企业愿意为效率付费;3) 供给缺口大:大模型公司不会垂直下沉,留出了生态空间。
一、从 SaaS 的历史看技术拐点的规律
Jared 在播客中首先回顾了 SaaS 的发展逻辑。
在 1990 年代,软件的主要形式是本地安装的 CD-ROM 应用。直到 2004 年,浏览器引入XML Http Request(Ajax),使得网页能在不刷新页面的情况下与服务器交互——这成为了 SaaS 的关键技术拐点。
从那之后,云端应用的体验首次能媲美桌面软件。Gmail、Google Maps、Salesforce 等产品相继出现,SaaS 模式由此爆发。
“SaaS 的本质,是软件的交付方式改变。
而 AI Agents 的本质,是软件的执行方式改变。”
换句话说:SaaS 让软件“在云上运行”,AI 让软件“自己运行”。
二、为什么垂直 AI Agents 是“第二个 SaaS 时刻”
Jared 指出,大语言模型带来的不仅是功能增强,而是一个新的计算范式。
它让软件不再只是“被动工具”,而是可以主动执行、推理、与环境交互的“代理”。
过去二十年,硅谷约 40% 的风险投资资金投向 SaaS,并诞生了 300 多家独角兽公司。
在 Jared 看来,这个历史正在被重演——只是这次的主角是“垂直 AI 智能体”。
“几乎每一个成功的 SaaS 公司,都可能对应一个新的垂直 AI Agent 公司。”
他预测,未来可能会诞生超过300 家 AI Agent 独角兽,每一家都对应一个曾经的 SaaS 领域。比如:
- Gusto → AI 薪酬与人力代理
- Qualtrics → AI 用户研究代理
- Zendesk → AI 客服代理
- Atlassian → AI 项目管理与协作代理
这些代理不只是自动化软件,更是整合“软件 + 人”的工作流系统。
三、为什么“垂直”比“通用”更有机会
很多创业者希望构建一个通用 AI 助手或企业 Agent 平台——像“AI Siri”一样万能。
但 Jared 认为,这条路会被大公司(OpenAI、Google、Anthropic)垄断。真正的创业机会在于垂直化与专业化。
“AI 的能力是通用的,但企业问题永远是垂直的。”
Harj Taggar 进一步补充道:
- 每一个 SaaS 产品都依赖对行业流程的深度理解;
- 企业内部的任务(财务、合规、客服)高度复杂、差异化大;
- 通用 LLM 很难直接落地,必须通过定制数据、API 接口和专有工作流来封装。
因此,垂直 AI 智能体的壁垒在于:
1. 行业深度
2. 数据私有化与结构化处理能力
3. 与现有 SaaS 或 ERP 系统的深度集成
这意味着未来的 AI 创业,不是再做“新工具”,而是重新定义“行业工作系统”。
四、SaaS 模式的再进化:从“软件+用户”到“软件+人+AI”
传统 SaaS 仍然需要大量人力参与——运营、客服、财务审批、内容生产……
Jared 指出,这也是为什么 AI Agents 有潜力比 SaaS 更大。
“SaaS 优化了工作,AI Agents 替代了工作。”
他解释道:
- SaaS 降低了信息流转的摩擦;
- AI Agents 则能直接执行任务、决策、总结结果;
- 企业的支出结构因此将改变:软件成本小幅上升,但人力成本大幅下降。
另一位嘉宾 Diana Hu 举了几个例子:
- Momentic:用 AI 代理取代 QA 测试团队,实现全自动化质量验证;
- Outset AI:面向用户调研与问卷,AI 能自动分析、生成洞察报告;
- Kappa.AI:用于开发者支持的技术问答代理,替代部分 DevRel 团队;
- PowerHelp:AI 客服代理,能真正取代大型企业客服组而非“辅助回复器”。
这些公司有一个共同点:它们的产品不仅是“工具”,而是“可执行任务的数字员工”。
五、AI Agents 的产业影响:从人到系统的结构重塑
Harj Taggar 还提到一个重要趋势:
“过去的创业建议是:找到最优秀的人去填岗位;
未来的建议将是:找到最优秀的工程师去构建智能体。”
这意味着组织形态将发生结构性变化。
未来的独角兽可能只需要几十人就能运营数亿美元的业务。
AI Agent 公司通过将 LLM 嵌入企业关键流程(客服、研发、运营),使得组织扩张不再线性依赖人力。
这将带来两个直接影响:公司规模缩小、生产效率提升;人力成本与软件成本重新分配。
简单来说就是:SaaS 让企业“更高效”,而 AI Agents 让企业“更轻、更小、更自动”。
以上,祝你今天开心。
作者:张艾拉 公众号:Fun AI Everyday
本文由 @张艾拉 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载
题图来自作者提供
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