一个 Skill 来帮你把专业经验做成自己的生意?

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把多年专业经验做成生意,中间隔着一整套没走过的路:卖什么、谁付钱、第一项服务怎么设计。OPC-SKILLS用22个实战模块,在AI对话里追问缺口,给出下一步可执行的动作。

先说你可能的状态。

工作了很多年,做过项目,解决过问题,也积累了一套自己的方法。有人遇到困难会来问你,你也确实帮他们把事情做成过。

可当你认真考虑副业、独立咨询,或者一人公司时,问题就变了——

换了一个身份,问题全变了

  1. 我的经验,到底能卖什么?
  2. 谁会愿意付钱?
  3. 第一项服务该怎么设计?
  4. 一个人又该怎样兼顾获客和交付?

会做一件事,到能围绕它开展业务,中间还隔着一段需要自己走通的路。

上面那个工具,就是我为这段路准备的。写完《AI超级个体:一人公司(OPC)创富手册》之后,我把书里的 21 个方法、清单和案例,逐个拆成了可以在 AI 对话中调用的模块。

项目叫opc-skills,默认安装的统一助手叫ai-super-individual。

它只想帮你完成一件具体的事:把专业经验,推进成下一步可以验证的行动。

01 只装一个助手,从你的问题开始

它把书里的 21 个实战模块收进一个入口,再加上知识资源导航,一共 22 个内部模块。你不必先记住所有名字,也不用一口气跑完整套流程。

装好之后,直接把要解决的问题说出来就行。比如:

“我是一名有八年经验的供应链经理,每周能投入八小时。过去帮两家公司处理过库存积压,但没有正式收过费。请帮我判断,这项经验能不能设计成一项小服务?”

助手会按任务挑选相关模块,复用你在这次对话里给过的信息,再追问真正关键的缺口:

  • ·具体做出了什么成果?
  • ·谁正面临同类问题?
  • ·已有怎样的付费证据?
  • ·你能交付什么、能投入多少时间?

这几个问题,会把「我懂供应链」,一点点具体到「我能为哪类企业解决哪种库存问题,并交付什么结果」。

02 从模糊想法,到一次可以执行的验证

还是这位供应链经理。

假设梳理之后,浮现出一个待验证的方向:为存在库存积压的中小企业,提供一次库存诊断服务。

接下来,就有三件值得推进的事。

第一件:划清服务边界

需要客户提供哪些数据?诊断哪些问题?最后交付一份问题清单,还是一套优先行动建议?——这些约定,决定了你能不能在有限时间内完成交付。

第二件:准备客户访谈

客户现在怎样处理积压?哪些成本最让他困扰?他更愿意为一份分析付钱,还是更希望有人陪他推动改善?

第三件:设计最小付费实验

先访谈少量真实客户,再约定一个小范围交付,在短周期里试着拿到真实付费,用反馈判断要不要继续。

能力产品化、精准定位、MVP 验证和定价这几个模块,会分别帮你处理这些问题。输出应当落到服务方案、访谈提纲、实验计划、报价结构这些看得见、改得动的东西上。

这里的供应链经理和服务方向都是教学示例。生成计划,只代表你有了一个可执行的假设;客户访谈、实际交付和真实付费,还得你自己到市场里完成。

配图一 22 个模块,各自能做什么

03 22 个模块,围着五个业务阶段

想知道这套助手能覆盖哪些问题,先看五个阶段。

每个阶段下面都写了一句「适合这样开始」。如果你正好卡在那儿,可以直接照着问。

另外还有一个公共支持模块knowledge-explorer:帮你找知识、模板、案例和报告;当宿主具备联网能力时,也能按研究流程核实资料来源。它和负责 AI 工具与成本预算的 resource-explorer 各有分工。

04 模块之间怎么衔接?先看你卡在哪

理解模块之间的关系,比记住名字更有用。

我建议先从三条路线里,找到自己的位置。

路线 一:职业升级

从风险判断,到能力提升

职业诊断→能力自测→能力升级→90 天计划

路线 二:专业能力产品化

从个人优势,到小范围付费实验

能力产品化→精准定位→创业准备→MVP 验证→价值定价

路线 三:一人公司经营

从单次交付,到持续经营

商业画布→个人品牌→内容获客→交付 SOP→AI 团队→增长复盘

这些是推荐的实践衔接,不是固定流水线。定位已经很清楚了,可以直接去做报价;只想把一次客户交付理清楚,也可以直接生成 SOP。

更重要的是,业务会往回走。访谈发现原来的判断不成立,就回到定位;交付发现成本太高,就调整服务范围;复盘发现获客内容带不来有效咨询,就回头检查目标客户和选题。

模块之间的联系,最后落在你不断积累的事实、判断和行动上。助手能在当前对话里复用这些信息;但要持续经营,还是得你自己记录真实发生的客户反馈、订单和交付结果。

配图二 从你的问题,找到使用路线

05 今天就能开始的三种问法

不用等准备好,也不需要先读懂全部模块。按你现在的处境,挑一句照念就行。

还在找方向

“我做了十年财务管理,擅长预算和经营分析,每周能投入六小时。请帮我梳理两到三个可验证的服务方向,并列出还需要补充的证据。”

已经有想法

“我想为小型制造企业做经营分析服务。请帮我设计一个两周内能完成的最小付费实验,明确客户、交付物、访谈问题和成功标准。”

已经开始交付

“把我的客户需求确认、资料收集、分析、汇报和验收流程整理成 SOP,标出哪些环节适合由 AI 辅助,以及我必须复核的内容。”

尽量带上你的经历、成果、时间预算和约束。信息越具体,越容易得到贴合你实际情况的下一步。

06 已上线 WorkBuddy,找到助手就能开始

这套 Skills 目前已经发布到 WorkBuddy 等智能体平台。

在 WorkBuddy 的技能市场里搜索「AI超级个体实战助手」,找到后安装即可。

第一次可以这样开口

“我有八年供应链经验,每周可以投入八小时,帮我梳理适合验证的服务方向。”

不用先想好该用哪个模块,助手会根据你这句话,自己决定从哪儿问起。

从一个你当下最需要解决的问题开始,让助手按需调用模块,推进能力盘点、产品设计或业务验证。

习惯用本地智能体的读者,也可以从 GitHub 取开源版本。仓库是cglt2026opc/opc-skills,默认选集成助手ai-super-individual,再按自己用的平台参考仓库里的安装与兼容说明。

不同平台的安装方式和可用工具不一样。能不能联网、读写文件或生成文档,取决于你用的 AI 宿主和它给的权限。

没买书也可以直接用这套 Skills。想系统理解其中的方法、案例和判断依据,可以配合《AI超级个体:一人公司(OPC)创富手册》一起读,再把自己的实际问题带进助手练一遍。

你已经积累的经验,值得被认真梳理一次。

先挑一个真实问题,做一次小范围尝试,用反馈决定下一步。

如果现在开始,你最想把哪一项专业能力,做成自己的第一项服务?

本文由人人都是产品经理作者【菜根老谭】,微信公众号:【菜根老谭】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议

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