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设计沉思录｜临感品牌设计升级
编辑导读：品牌设计在满足基本的产品需求的同时，也要注意各业务线运营的设计一致性，给用户传达好正确的品牌认知。本文从临感品牌当前存在的问题出发，梳理了品牌运营...
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百分百成交的超级购买理由
编辑导语：超级购买理由与传统营销的方法完全不一样，超级购买理由不是你的产品有多好，而是给我一个必须购买的理由；比如王老吉的广告语“怕上火，喝王老吉”，用户就会...
我发现瑞幸最近在这样做私域运营
编辑导语：瑞幸，这家成立了6年之久的咖啡一直在垂死边缘徘徊，但是却成功的拯救了自身。截止今年7月份，瑞幸咖啡声称已经正常营业的门店均已实现现金流转正。很显然，...
数据分析过程：制定决策的5个步骤
编辑导语：随着大数据的重要性逐渐凸显，越来越多的公司开始收集数据并且进行数据分析，分析过后利用得到的数据制定相应的决策。那么，制定决策的这个过程应该如何去做...
Soul、探探竞品分析-陌生人社交
编辑导读：当代年轻人的生活基本上就是两点一线，每天往返于家里和公司，几乎很少有结交新朋友的机会。因此，不少人选择在社交软件上结识新伙伴，陌生人社交一度成为流...
KANO模型：用户需求分类和优先级排序必备思维模型
编辑导语：KANO模型是一个典型的定性分析模型，是产品人必懂的需求分析法。它一般不直接用来测量用户的满意度，常用于识别用户对新功能的接受度。帮助企业了解不同层次...
认知决策机制应用（2）：唯品会
导语：上篇以“学习机”为例，介绍了认知决策机制的在介绍产品方面的应用；不过产品经理的主要工作不是信息传达，而是产品规划，所以今天再以互联网产品“唯品会”为例，探...
99%的产品经理都被需求方左右过思维，你有过吗？
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什么是运营？归根结底就是跟人玩
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数字科技是如何成为联结点的？
编辑导读：数字经济时代，数字科技成为人们关注的新重点。数字科技关注的是与实体经济结合的能力，从实体中来，到实体中去。如何让数字科技成为真正可用的“基础设施”，...
如何在业务中利用数据分析方式的技术指南？
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关于商业付费社群的7个建议
编辑导语：我们身处在一个信息极大丰富、知识极大“稀缺”的年代。虽然我们有各种各样的获取知识的方式，但是却因为信息过多而丧失了判断优质内容的能力。而付费社群不仅...
MECE：数据分析师都要掌握的准则
编辑导语：MECE分析法也就是对于一个重大的议题，能够做到不重叠、不遗漏的分类；而且能够借此有效把握问题的核心，并成为有效解决问题的方法；本文作者方向了关于MECE...
案例拆解：揭秘斑马AI课0元导流课的增长模型
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虾米被传关闭，阿里巴巴不做音乐梦了？
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字节跳动的“放心花”会让你放弃花呗吗？
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SaaS创业路线图 (101）：年底冲刺的正确姿势
编辑导读：2020年转眼只剩下1个月了，很多公司都开始进行本年度总结和制定下年度业务目标了。对于创业团队来说，制定一个怎样的业务目标才算合理呢？本文作者从自身具体...
