创业学院 初创企业如何招聘首批员工?三位创始人如是说 编者按:也许你所创立的初创企业正处于早期阶段,你们的创始团队也非常优秀,但随着公司的发展,工作量也开始越来越大。于是,你开始思忖是否应该开始雇用首批员工,但... 白桃汽水不加冰 3年创业者初创企业
创业学院 创业者:与其说是一种身份,不如说是一种生活方式 编者按:“你对自己的职业以后有什么打算?”“准备积累一段时间的经验,然后找机会自己做。”这样的对话在现如今的年轻人群体中应该十分常见,创业已经成为了一种理想,企... 我是芝士 3年创业经验创业者
创业学院 创业公司创业的30个创意 编者按:2008年7月时,Y Combinator创始人Paul Graham曾发表一篇文章,他列出创业公司创业的30个创意,这些创意是Y Combinator看好的。几年过去了,Paul Graham给出的创... Aine 3年中级创业方向
创业学院 初创企业向风投人发送冷邮件时,可以遵循的几个原则 编者按:“冷邮件”泛指关系不熟,但是想找对方帮忙而不得已发送的邮件。从概念介绍中,我们就能体会到这类邮件的难度所在,成功几率会有多低。Joseph Flaherty 在本文中... 白桃汽水不加冰 3年初创企业初级
创业学院 Uber亚洲主管:业务从0做到数十亿美元,我积累了7条经验(下) 编者按:本文作者是Uber在亚洲的负责人,在负责Uber亚洲业务的短短4年时间里,他管理的员工数量从7人猛增至1500名,所负责区域的年营收从零增长到数十亿美元,业务覆盖... Aine 3年中级产品研发
创业学院 Uber 亚洲主管:业务从 0 做到数十亿美元,我积累了7条宝贵经验(上) 编者按:本文作者是Uber在亚洲的负责人,在负责Uber亚洲业务的短短4年时间里,他管理的员工数量从7人猛增至1500名,所负责区域的年营收从零增长到数十亿美元,业务覆盖... Aine 3年业务经验中级
创业学院 产品经理应该拥有的创业技能(八):小明的导购电商创业故事 让我来继续和朋友们分享,(为保持一个知识体系的连贯性,建议您按顺序阅读我前面的几篇),这篇的知识点有两个:高层次产品规格和量化的价值主张。enjoy~ 高层次产品... 大鹏 3年中级产品经理
创业学院 东南亚创业者之殇:本地化差异 在东南亚,谁的公司能解决实际问题,谁的公司能为当地引入新的生活方式,谁就有可能获得资本的青睐。 近日,据谷歌和淡马锡控股的联合研究报告,东南亚的互联网经济今... 刘旷 3年东南亚中级
创业学院 放弃吧,没有灵魂的产品不值得投入 “精益创业”,几乎每个人都耳熟能详,但除了快速迭代之后,更重要的是寻找产品与市场的匹配。未来不可预测,用户痛点和解决方案具有极高的不确定性,作为产品经理,拿出... 杜松 3年中级创业
创业学院 汽车后市场巨头激起千层浪,创业浪潮一波未平一波又起 2017年对于后市场是个极具挑战的一年,在经过O2O的洗牌及综合性互联模式的转型后,将引来一次创业潮流的来袭的“散发”期。 1月8日,滴滴出行宣布小桔车服杭州旗舰店正式... 刘旷 3年中级创业
创业学院 工作经验不足三年,能成功创业并拿到投资吗? 编者按:如果你第一次创业,准备寻找投资人?怎么做才正确呢?Michael Blakey是Cocoon Capital的管理合伙人,他遇到许多新手创业者,他的建议值得一听。 Cocoon Capita... Aine 3年创业技巧创业者
创业学院 创业失败的18个主要原因 创业失败是创业生态系统中必不可少的组成部分,但是没有人想要失败。为了帮助你避免失败的命运,这篇文章中列了创业失败的18个主要原因。 “快速失败”,“在失败中前进”... Aine 3年创业经验初创公司