创业学院 初创公司如何通过STP+4P做好市场营销工作? 初创公司要怎么做好市场营销的工作呢?要怎么确立好自己公司的定位?而又要怎么去执行呢? 什么是营销? 国内外各大市场营销专家和管理专家都有各自的优良解读,例如:... 缪丽伟 2年STP+4P初创公司
创业学院 创业第一件事,是产品还是营销? 本文从产品的核心价值、产品/市场契合度两个方面来聊聊创业要做的第一件事。 一个痛点问题 绝大多数公司在创业初期,资源和人手都非常有限,往往是一人身兼多职。但是... 康熙师爷 3年中级产品开发
创业学院 初创公司应该冒险还是避险?一个案例告诉你答案 在初创公司中,大家需要注意的重点并不是想着如何承担风险,而是在努力去实现一个特定目标的同时如何去规避随之而来的风险。 什么是风险 大多数人会把风险定义为: 除了... 墨腾创投 2年初创公司初级
创业学院 到底要不要加入初创公司? 相比起待在温室里写商业计划书,在现实世界里的历练和成长才更重要。 在过去五年,选择进入初创公司工作已经变成了人们的热门选择 – 无论是应届毕业生,还是经验... 墨腾创投 2年初创公司初级
创业学院 公司管理之术:什么样的流程,才适合不同的决策场景呢? 编者按:公司的发展道路是由一个个大大小小的决定铺就的。有时候一个错误决定会毁了一家公司的前途,所以决策要慎重;但有时候迟迟未决一样会耽误公司前途。那么如何才... 我是芝士 3年中级公司管理
创业学院 多数创业者往往陷入一个误区:先做市场再做公关 创业公司在产品还没有确定具体战术打法的时候,公关能够成为很好的切入点来协助产品进入市场。 本文由真格基金微信平台(ID:zhenfund)授权转载 对于创业公司,品牌... Aine 3年中级初创公司
创业学院 SaaS创业路线图(九):怎样的竞争策略最聪明? 其实研究一个新兴市场,经常会看到这样的情况:市场的繁荣依靠众多厂商共同的培育和耕耘。 同领域的SaaS公司很容易陷入恶性竞争的局面中,这应该是中国独有的现象。我... 吴昊@SaaS 3年Saas创业中级
创业学院 泛谈商业产品(二):大型互联网内部创业指南(3) 团队创业是件痛并快乐的事儿,笔者把这段经历进行了提炼,抽取出最有价值的部分落到纸面。读者可以把它当做是故事或者指南,期望能带来价值。 过去的16、17年中有一波T... 霹雳 3年中级创业指南
创业学院 广告-渠道-服务,新消费品牌的机会在哪里? 这几年,在消费升级的大潮下,一批本土化、个性化、定位精准的消费品牌凭借精准的定位,在产品、营销上不断推陈出新,成为了细分领域的佼佼者,并获得资本青睐。那么在... Aine 3年中级创业投资
创业学院 想创业?先回答这三个问题吧 想创业想做生意想见投资人之前,先自己想好这三个问题的答案。 前几年,有一篇周鸿祎的“十页商业计划书”传播甚广,是这几年我看到的比较好的、系统性讲商业计划书撰写... 判官 2年创业思考初级
创业学院 SaaS创业路线图(七): 做不做定制开发? 一个项目做完了,再做下一个,每个都有不少差别。难道第2个项目中的改进,真的都可以放回第一个项目中? 前天和一个做SaaS的团队交流,他们处在我说的《SaaS创业路线图... 吴昊@SaaS 2年Saas创业初级
创业学院 Uber、Airbnb等共享经济初创企业,如何找到第一批种子用户? 作为平台,你永远要优先考虑一个问题:先有鸡还是先有蛋? 新企业往往很难找到第一个用户,共享经济企业尤其如此。通常,作为中间平台,共享经济企业要把分散的供应者... 曲凯 3年中级共享经济