创业学院 团队管理:三位前辈,总结了17点心得 投投有个小习惯,喜欢在周末晚上整理上一周自己所学到的东西。上周我读了彼得·德鲁克(Peter F. Drucker)的《卓有成效的管理者》,书里有一个观念——管理者,就必须卓有... 投资人说 团队管理经验分享
创业学院 在创业公司,COO只需要做一件事 关于COO到底该做什么,唯一的共识就是没有共识。 简单说,COO在创业公司其实只需要做一件事,那就是: 去做公司尚未招到专人负责,但又非常重要的事;帮助公司找到这个... Aine COO职责创业公司
创业学院 为什么人们常说”十个创业九个死”? 真正的难题不是拥有伟大的梦想,而是你在半夜一身冷汗地惊醒时发现,梦想变成了一场噩梦。——《创业维艰》 “创业”,在近几年的中国,火得不能再火。当你还在为年终奖和... 创业邦 创业常见问题经验分享
创业学院 美丽联合集团CEO陈琪:我判断一个互联网新产品时,会用一个FOR模型 今天,投投想接着与你分享陈琪先生的一些思考,只不过,本次我们聚焦产品这个话题。在业内,陈琪先生是公认的对产品开发有着深刻理解和独到见解的创业者,希望他总结的... 投资人说 产品开发产品思维创业者
创业学院 刘强东:一家创业公司想要成功的四个关键点 几天前,投投在整理后台留言的时候,发现了这样一条留言:一家创业公司成功主要取决于哪些因素?对于这个问题,当时投投简单回复了一下,但事后觉得自己的答案没给好,... 投资人说 刘强东创业公司经验总结
创业学院 VC七宗罪:我们并没有想象的那么乐于助人 每个投资人都觉得其他股东会去做投后管理,除非你去积极帮助创业公司,否则永远是“三个和尚没水吃”。 12月1日在中国天使投资高峰论坛上,徐小平坦率承认与李开复、蔡文... 白桃汽水不加冰 vc行业案例分析
创业学院 VC七宗罪:对VC行业目前的困境,不禁陷入深思 当所有人都看多的时候,可能是你的出手良机;而当所有人都看空的时候,你可以根据商业的本质,果断买入。 结合最近的阅读《思考,快与慢》,以及《商业的本质》等书,... 白桃汽水不加冰 vc行业经历分享
创业学院 看《创新者的窘境》的窘境,为创业者提供一些参考意见 创业的人多了,所以失败的也就多了。如果你是创业者,你会发现现在的创业变的越发的艰难了。既然如此,那么创业者,或者说破坏性创新还会有机会吗?有。 需要说明的是... Aine 创业创业机会创新窘境
创业学院 创业失败教训:如何把老板的幻想平稳落地(下) 接下来的两个变量我稍微谈的深一点,理解起来相对比较难,大家如有不懂或反对建议欢迎拍砖,重要观点用加粗字体描述。 查看上篇:创业失败教训:如何把老板的幻想平稳落... 浩瀚 创业失败案例案例分析
创业学院 2B创业三大天问:大客户和小客户一起落水,先救谁? 企业是理性消费者,决策周期长、服务要求高,注重长期稳定服务能力,市场不会一下子就起来,从业者当做好持久战准备,下沉、深耕,针对各自市场定制战略。 企业服务领... Aine
创业学院 春晓资本何文:SaaS领域对标美国的方法已失灵,只有做好这6点企业才能活 快速了解一个行业的方法——找一位长期深耕在该领域的资深人士,请他用最浅显的言语将多年来在该领域摸爬滚打的经验心得与自己分享。相信这样一番走心的分享,会让不少人... Darcy SaaS创业春晓资本何文
创业学院 一位连续创业者的沉思录 尽管对事业充满乐观和坚定的信念。跟大多数真正的创业者一样,作者同样日夜充满了焦虑和煎熬,无法言说的紧张和孤独。是很多的绝境和磨砺锻炼了如此之厚的抗打击能力。 ... 白桃汽水不加冰 创业经历创业者经验分享